在長達兩個月內，價值數以百萬美元計的設計師香水和古龍水只能一直堆在上海一個倉庫裡，因為抗疫封控措施導致那座建築無法進人。
對於Inter Parfums Inc. （IPAR）的創始人兼董事長馬達爾（Jean Madar）來說，損失的銷售額證明他與中國「分手」的決定是正確的。
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「儘管在中國成本低得多，我們還是要這麼做，」馬達爾說。「組件較便宜，但要是無法到手，又有什麼用呢？像我們這樣的消費品公司需要有超級穩定的供應。 」
這家總部位於紐約的香水製造商，是選擇把業務從中國和其他一些國家遷回美國的公司之一。先前，那些國家的廉價勞動力以及可輕鬆獲得的工廠產能所帶來的好處，一度遠遠超過產品的遠洋運輸成本。
新冠疫情和隨之而來的全球供應鏈崩潰使企業反思低成本進口模式，美容用品公司、汽車製造商、全球零售商和小型企業等均是如此。
接受諮詢公司麥肯錫（McKinsey & Co.）調查的供應鏈高管中，有近20%表示，過去一年他們把部分生產轉回了附近國家，這一比例較一年前增加了一倍。超過30%的受訪高管表示，過去一年他們添加了附近國家的供應商，比例高於一年前的15%。這項研究在3月28日至4月29日對113名受訪者進行了調查。
上述高管所在公司包括半導體製造商、鋼鐵生產商和汽車電池製造商。
麥肯錫製造業和供應鏈專家Daniel Swan表示，以往的局面已發生改變。受疫情影響，海運成本飆升。工廠關閉和生產遇阻導致出現重大延誤和供應短缺。隨著消費者迅速改變購物模式，需求變得難以準確預測。所有這些動態加劇了本已發生的長期變化：中國勞動力成本上升、關稅增加和對知識產權被盜的擔憂。
將生產轉移到美國面臨著一系列的限制和障礙。勞動力和房地產成本相對較高。在許多情況下，監管方面的障礙也更大。Swan說，對一些公司而言，轉移整個供應網絡的難度超乎預期。
以Inter Parfums為例，該公司計劃保留與中國供應商的部分契約，而美國的一些新生產將轉移自歐洲，而不是亞洲。該公司生產Oscar de la Renta、Jimmy Choo和其他品牌香水，年收入接近10億美元。
馬達爾說，對於在美銷售的產品，Inter Parfums正在將大部分契約生產從中國和其他國家永久性地轉移到美國。該公司還將與美國公司簽訂的供應商契約增加了一倍；現在近70%的部件來自美國供應商，而不必依賴中國的玻璃、金屬和香水瓶泵頭供應商。
這個過程從去年開始，目前已經有大約70%的灌裝和組裝業務是在美國進行的，高於一年前的30%。該公司計劃到2024年將所有這些業務都轉移到美國。
馬達爾表示，即使上海重新開放，海運價格也從峰值回落，依賴中國所帶來的後果也讓InterParfum高層認為，不能回到過去的模式。
「就好像，你有了瓶子，卻沒有瓶蓋，有了瓶蓋，卻沒有泵頭，」馬達爾說。「物流方面變得不可能。」
前不久的一天，在紐澤西州霍姆德爾的一家工廠裡，隨著成千上萬瓶Tommy Hilfiger和Oscar de la Renta香水源源不斷進入生產線下一道工序，工人們正扣緊蓋子和安裝泵頭。生產線上面一層有一排罐子，這些罐子幾乎個個有轎車那麼大，內部混合了酒精和油基化合物，以泵入下方的瓶子中。整個工廠散發著百貨商店香水區的味道。而兩年前，這家工廠正急於生產洗手液。
該工廠的所有者是Voyant Beauty，一家美妝產品代工商。Voyant的業務發展主管戴維斯（Andrew Davis）稱，該公司在霍姆德爾工廠為Inter Parfums投入了四條生產線，花費了數以十萬計美元來更新和訂製模具，並正在考慮是否增加第三個班次，以滿足額外需求。
「供應鏈已發生根本性變化，」戴維斯說。「從事了20多年的供應鏈工作，我從未見過情況變化得如此之快。」
為了加以應對，Inter Parfums和其他香水公司需要在美國建立供應基礎。一瓶香水可能包含15到25個不同的玻璃、塑膠和金屬部件，以前這些部件幾乎全部來自中國。
總部位於紐約州羅切斯特的高端紙板包裝製造商Diamond Packaging面向Inter Parfums的業務增長了一倍。該公司營銷總監Dennis Bacchetta說，該公司最近開設了一個50,000平方英尺（約4,600平方公尺）的倉庫，以滿足增加的需求。
Inter Parfums董事長馬達爾說，向美國供應的調整是永久性的，即使在通膨加劇的情況下，一瓶50或100美元的香水也有足夠利潤，可吸收為優先保證可靠供應而產生的較高費用。據該公司稱，截至3月31日業績期的銷售額增長了26%；利潤增長了28%。該公司股價比一年前上漲了約1%，標普500指數則下跌了逾10%。
但他的一些供應商正謹慎看待他的承諾。
「如果他們真的說到做到，那麼這將是長期的，」Arcade Beauty的銷售副總裁Larry Berman說。「但如果某個時候（中國的）成本下降了，他們將不得不基於經濟考慮做出選擇。」Arcade Beauty是一家總部位於紐澤西州的組裝企業，從Inter Parfums承接業務。
高管們表示，將希望寄託在中國以外，這是有風險的，而且對於利潤率較低的行業來說，這種做法依然不可企及。諸如Peloton Interactive Inc.之類的公司在疫情期間打算遷移其位於中國的工廠和供應鏈，但發現這麼做在實踐中更加困難。該動感單車製造商後來取消了斥資4億美元在俄亥俄州建廠的計劃。
為寶潔公司（Procter & Gamble Co., PG） 、Bath & Body Works Inc. （BBWI）等公司提供包裝解決方案的APackaging Group，最近在俄亥俄州的迪法恩斯斥資5,000萬美元開設了一家工廠，這是其旨在降低對中國依賴程度的一項舉措。該公司創始人兼首席執行官Helga Arminak說，她多年來一直擔心在中國成本的上升以及知識產權安全問題。
Arminak表示，儘管在美國設廠會得到穩定供應，但20多年來，中國一直是APackaging製造業務所在地，該公司永遠不會完全切斷與中國的聯繫。APackaging目前約有半數生產設在中國，低於過去的90%。該公司的目標是，到2025年，80%的生產都放在北美地區。
Arminak稱，無人能做他們幹的活，她指的是中國更大規模的工廠勞動力和方便的基礎設施。Arminak說：「這些工人埋頭苦幹，中國政府還一直給予很多扶持。很遺憾，我們現在非常依賴那裡的生產。」
