富邦投信總經理李明州則十分看好永續投資的商機。他在演講時指出，永續投資的規模在過去4年間增加54%之多，而且後續爆發力仍然值得期待。因為世界銀行的報告顯示，2021年全球碳定價佔溫室氣體排放總量21.5％，比前年的15.1%明顯增加，就是因為中國在去年7月起實施碳排放交易，因此成為全球交易最大的市場。
「Green is Money!」李明州強調，看待永續投資可以用「TOP」三字作為註解：T指的是ticket，企業只要落實淨零碳排，就更有機會打進全球供應鏈；O指的是opportunity，意味著企業在轉型過程中除了本業能夠走出新局，也有機會開拓綠色商機。P指的是premium，代表符合規範的優質企業能夠享有減稅等政策紅利，一方面降低成本，二方面還能夠提升品牌形象，同時在資本市場上吸引更多永續投資的資金青睞。
專家觀點：台商跟外商都沒有準備好，紓解碳焦慮要從仔細盤查做起
至於在會後的專家對談環節，安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠、經濟部次長曾文生以及台灣綜合研究院副院長李堅明，則從不同觀點發表深入看法。黃正忠首先指出，每個經濟體都必須以價制量、將外部成本內部化，由企業首先讓自身排碳量減少，這是未來數十年勢必發生的重大轉型過程。他也坦言，除了連動國際密切的大廠之外，台商應該都沒有準備好，而這並非台灣獨有，各國情況也大多如此。
李堅明則提醒，台灣年出口額高達4,400億美元，在應對碳關稅時，廠商將因為檢查碳足跡、排碳數量而有稽核成本；未來企業除了產品需要報關，二氧化碳排放量也將要報關，最後還要繳碳費。種種新開銷固然是壓力，但企業也應該積極思考，怎麼將相關成本轉為碳的價值？
經濟部次長曾文生則補充，2023年起歐盟將試辦碳關稅，驗證產品排碳量將是非常巨大的查驗流程；原生產地針對排碳預收多少費用，事關抵消碳關稅的額度，因此也必須明確稽核。由此來看，台商考量生產成本時，除了勞力、土地及稅務之外，究竟在台灣或者在海外生產才具備有利的「排碳條件」，勢必成為台商關注重點。
減碳、為排碳收費已是一條無法回頭的路，廠商們顯然都很焦慮。對此，曾文生認為，毛利率高低與廠商運用資源程度有關，台灣製造業回收廢棄物和水處理技術已經有相當不錯的水準，有機會運用循環經濟改善獲利結構。曾文生表示，他一直對台灣發展永續能源相當樂觀，因為臺灣以往進口能源從事製造然後出口，未來若能大規模發展永續能源，就可以創造一個可觀的內需市場；因為國內生產毛額（GDP）的計算公式是消費+投資+政府支出+（出口減進口），若不再花大錢進口化石燃料，對經濟體質將很有幫助，但前提是產業界的溝通和準備必不可少。
總結整體觀點，黃正忠認為減碳的壓力已迎面而來、而且壓力不小。正面看待這個挑戰的話，低碳轉型的市場機會應該是百花齊放，所有產業共同轉型，才能支援國家邁向淨零排放。
在金融業方面，除了金融機構陸續宣示投入永續金融，投資人對相關聯貸、綠色債券等接受度也明顯提高，接下來的商機勢必將往這一方面發展。曾文生則提醒，廠商至少要初步估算、掌握自家的排碳數量，並與同業比較。在電力產業方面，除了輸配電業務為台電所有之外，發電在全球已經是一個新的創業契機，各種新能源的發展，將是未來台灣邁向淨零排放的一大助力。
責任編輯/郭家宏
