今天如果去工程部門拜碼頭，你會看到五成印度人，兩成華人，剩下的零頭雖然是白人，但由歐洲國家點到為止地平分。如果閉上眼睛，我大概可以從英文口音猜出對方的國籍。矽漂族的鄉音往往準確標示了他們的原產地。
如果到工程以外的部門逛大街，你會發現白人仍占五成─他們擅長於技術以外的白領工作，而這些部門也同時告訴我們，矽谷不是只靠科技，包裝和企畫一樣重要。
大致把專長以族群分配一下，你會發現以色列人擅長構思，北歐人擅長設計，印度人擅長工程，華人擅長生產，美國人擅長行銷，而矽谷就是所有專長的組合。至於那些擅長休閒的，在矽谷很難找到適合的專長。
不同時空之下，矽谷共和國也巧妙反映了各國科技人才的供需與經濟實力。如果人才生產國有足夠內需，在矽谷就不容易看到他們的蹤影；如果經濟強盛，你也看不到來自那裡的矽漂族。因此矽谷工程師裡很少看到新加坡人、韓國人、日本人和西歐人。近幾年中國工程師人數開始下降，因為他們有足夠的內需消化人才。九○年代中期台灣錢淹腳目，很多台灣工程師打包回國，留學生比率也跟著下降，近幾年才又有節節上升之勢，成為不同時空下，台灣經濟發展史在矽谷留下刻痕的例子。
課本從沒教過的生存技巧
在矽谷要存活，有一項生存技巧學校從來不教，那就是如何邀功、鬥爭和廝殺。即使不喜歡廝殺，你至少應該知道別人會怎麼殺你。這種行為說得禮教一點叫「提高能見度」，說得厚黑一點叫「代客收割」，說得血腥一點叫「鬥爭廝殺」。
華人帶著一身專業來到矽谷耕耘，常常發現高層感謝的並不是自己，或者旁邊突然冒出一堆助割的人。愛拚才會贏讓我們安心做個多一事不如少一事的耕耘者─當然，矽谷不會虧待你我，畢竟他們需要一些不敢抱怨的人撐大局。這是資源分配的藝術，無關正義，高層要為每個人都安排適當的角色。
鬥爭和民族性有絕對的關聯，全世界除了華人不會鬥，大家都懂得鬥，也愛鬥：歐州人愛鬥但是懶得出手，他們活著是為了度假；美國人想鬥但沒本錢，只能敲鑼打鼓犬吠火車；中東人地域性強會跟你纏鬥到死，但把他們當作午休的響尾蛇繞過就沒事；俄國人和以色列人不耍嘴皮子，是冷面型殺手，刀不隨便出鞘，一旦出手也絕不是吃素的；阿拉伯人同樣好鬥，更麻煩的是記憶力好，記仇能力遠遠超過駱駝。 （相關報導： 矽谷四騎士內戰：Google、蘋果接連出手，臉書廣告營收恐受重擊！ ｜ 更多文章 ）
印度人打從幼兒時期就發展出熱愛鬥嘴的天分，每件事都要爭個你死我活，一來一往永不嫌累，這件事在我鄰居家就可得到驗證。鬥嘴一旦扯到生存就升級成鬥爭。印度人無時無刻、隨處隨地、對內對外都鬥，喝酒吃肉之餘也不會忘記。那已經昇華為某種生活態度，就像喝杯星巴克般高雅隨興。他們可以在談笑風生中順便出手，第二天仍舊和你稱兄道弟─更糟的是那也都是真心的。印度人並不惡毒也絕不隱諱，鬥爭無關善惡，只是生活的一部分，是寫程式的延伸，是社交、是嗜好、是藝術，更是一種終極的信仰，能讓生命更多彩多姿。鬥完了，大家繼續肝膽相照朝目標努力，只是你不能比他強。我們不過是無法品味箇中滋味，不應該把它看成壞事。退一步，真的海闊天空。
