以目前的趨勢看，海外投資至少有三個領域不需要再考慮：已經陷入負利率的歐債與日債，因為它沒有收益；人口快速老化國家的內需股，這主要也是指歐洲與日本，內需消費與人口數量、年紀高度連動，即使實施量化寬鬆也勉強不來；人流不再的中心商業區的商用地產，即使疫情過去，人們的消費型態也已經改變。前兩個領域好理解，第三個有多解釋的必要。商業地產的真正價值不在地點，而在人流。有人流，就算是在沙漠中間的拉斯維加斯，它的地產價格就會與周圍的沙漠不同；沒有人流，1300年前的大唐首都長安，在1300年後就是個小縣城。未來的狀況是，透過5G的建設，電商、外賣平台、自動駕駛等三大科技將促使商業地產的價值重新被定義。以趨勢看，中心商業區的商業地產將變得越來越沒有價值，除了負責轉運快遞的物流地產，其他的商業地產，包括辦公室、購物中心、酒店式公寓等等最好不要逢低攤平，他們的租金價值即使等到武漢肺炎疫情結束，絕大部分都沒有回去水準的可能。
揭露長線可投資四方向
在此同時，也有四個方向值得認真研究，是長線可以集中投資的方向。在已開發國家中，英美法系國家裡面的公用事業；在新興市場裡，印度市場尤其重要；在全球市場裡面，能夠做出破壞式創新的企業要留意；在商品市場裡，掌握關鍵資源產銷的企業有長線機會。
第一個方向是香港首富李嘉誠提供的。他的長和集團過去十年狂買歐美的公用事業，其中7成以上的資金投入英國、加拿大、澳洲等地的公用事業。不論英國留歐脫歐，水、電、瓦斯、物流運輸都是必要需求，即使出現武漢肺炎，重視合約精神國家，也很少停止發放股息，是非常能經得起時間考驗的現金流資產。如果有退休與養老的考慮，相關資產的投資值得研究。
第二方向是基於全球人口變化。以國民生產毛額的規模看，2019年印度的GDP規模是2.92兆美元，排全球第5名，大概是中國14.24兆美元的五分之一，以及美國21兆美元的七分之一，印度政府自己的目標是2030年要超越第三的日本與第四的德國，成為全球規模第三的經濟體。普華永道會計事務所（PwC）預測到2050年會成為至少全球第二。以30年的角度看，未來的全球經濟重心有四塊：中國、印度、美國、歐盟，對其他國家來說，不論是國家的貿易還是個人的理財，你很難漏掉最大的四塊；在這之中，尤其是以10年的角度看，印度會是上升速度最快的市場。因為規模夠大，成長夠快，是資產配置上不可或缺的一環。
第三個方向最有名的例子是特斯拉。特斯拉不只是一家汽車公司而已。太陽能發電的SolarCity搭配特斯拉的先進電池技術，這就是未來一家重要能源公司的雛形，考慮到汽車用油大約占全球石油消費量的7成，那麼大量而穩定的再生能源業務就是萬億美元以上的生意，特斯拉如果能掌握這萬億美元的生意，它的長線股價潛力遠不只現在的價位。武漢肺炎的疫情已經確定會長期重創全球的經濟成長，如何尋找市場占有率會全面擴大，以及取代現有業者的創新企業，仍將是未來投資必須努力的方向。
