邱欽庭擔任過會計師，編過財報，又歷經過博達案，對地雷股頗為緊盯，任投保中心董座後，歷經訊碟、雅新、皇統、宏達科、樂陞及之前的太電等案子，他都沒有放棄過為投資人爭取求償的機會。大同案他主動出擊，讓人印象深刻。
大同經營權之爭已進入延長賽，主管機關一反過去「不介入」的消極態度，積極對大同董事長林郭文艷採取行動。
七月九日上午，經濟部駁回大同董事變更申請案。
同日下午，金管會主委黃天牧親自率領證期局、投保中心與集保所等周邊單位共同召開記者會，宣布依《證交法》特別背信罪告發大同，並移送檢調偵辦，之後又命令大同不得自辦服務，下手比經濟部還「兇悍」。
最先對大同林郭「開鍘」
主管機關金管會與經濟部會化被動為主動，半官方色彩的財團法人投資人保護中心被外界認為是主要的「推」手。因為投保中心董事長邱欽庭最先對大同林郭「開鍘」，他於七月六日召開臨時董監會議，決議對大同董事長林郭文艷提起裁判解任訴訟。
這是《投保法》今年五月底修法通過、六月十日由總統蔡英文頒布實施以來，第一位被投保中心提出解任訴訟的企業老闆。一旦判刑確定後，林郭將成為首位在三年內不能擔任所有上市櫃與興櫃公司董事的人。
大同前董事長林蔚山曾於二○一二年底被投保中心提起解任訴訟，如今其妻子林郭也面臨同樣命運，看來大同林家夫妻的爭議早已被投保中心盯上。
投保中心開出第一槍，迫使金管會與經濟部不得不硬起來。但邱欽庭解釋說，外界都誤會主管機關了，他們很重視大同案，但總要先給當事人說明的機會，這些都需要時間處理。
投保中心會這麼「強硬」地對待大同，是因為親自感受到公司派對股東的「阻擾」。
過去依據投保中心的慣例，對於有爭議性的股東會，投保中心都會派出兩名人員到場觀察，股東檢舉信函不斷的大同更不例外。
事前大同股東會異常地規畫了三個會場，因此邱欽庭以每個會場兩人為單位，派出六人到現場了解，連投保中心法務處處長都親自參與，場外還有四人隨時待命，顯見對這場股東會的重視。
送律師懲戒說，引發戰火
為防範大同以防疫理由阻擋多位法人股東入場，投保中心人員於大同股東會當天早上六點多就抵達現場排隊等候入場，邱欽庭則透過LINE群組隨時掌握現場狀況。
「什麼時候台灣證券市場變成這樣，可以透過剔除五三％表決權，來保住經營權，台灣市場怎還有秩序可言，談什麼公司治理、投資人保護？」在七月九日投保中心的記者會上，邱欽庭嚴厲譴責林郭，還直指律師使用「奧步」。
只是因為邱欽庭的提告，讓這場戰火燒到投保中心身上。市場傳出投保中心建請金管會要將大同公司派兩大律師：「經營權女戰神」陳錦旋與「反中資大將」賴中強移送律師懲戒委員會，這讓大同委任律師賴中強非常不滿，一向主戰的他，在臉書上反擊說「投保中心是在保護誰？」、「投保中心護航中資」，甚至引發律師界的論戰。對此，邱欽庭都以「不予評論」來回應。
但說邱欽庭袒護中資，可真是冤枉他了，他在投保中心十多年來，對投資人權益的維護是出了名的「硬頸」。
最著名的案例是樂陞案。一六年，樂陞爆發公開收購違約案，導致樂陞無量下跌，兩萬名投資人血本無歸，投保中心出面替股東向收購人百尺竿頭及樂陞董監事求償，分別要求高達四十多億元與三十九億元的賠償金，創下太電案、博達案的第三高求償金額紀錄。
為了幫投資人爭取賠償金，邱欽庭跟著同事在颱風天加班趕工，當發現百尺竿頭為空殼公司後，投保中心轉向樂陞財務顧問與負責收購股款的中信金求償，認為他們未盡查核之責。
經過一、兩個月的和談，中信金以「道義責任」賠償樂陞投資人共五億元，投保中心成功為股東們爭取到每股折合約十三．七元的補償金，雖然至今樂陞訴訟案還未了解，投資人至少已拿回一些錢。
另一件成功案例是二○一二年日本DRAM大廠爾必達破產，其在台灣掛牌的存託憑證（ＴＤＲ）投資人跟著遭殃。投保中心主動跨海提告，爾必達在宣布重整前一個月，雙方達成和解，爾必達允諾賠償台灣ＴＤＲ投資人每單位六．九五元，共約二十．五億元新台幣，遠高於下市前的收盤價。
認為幫投資人爭取最重要
「訴訟是手段，打贏官司是其次，最重要的是幫投資人爭取到多少補償金。」邱欽庭說，官司通常要打很久，像太電打了十多年，樂陞則還在訴訟，投資人在意的是能拿回多少錢，投保中心透過「和解談判」幫投資人討錢，才是最實際的做法。
「投保中心主動幫投資人進行團體訴訟，是全球首創、台灣之光。」邱欽庭說，國外的投保中心不會幫投資人打官司，投資人要自己花錢請律師，台灣則是免費幫投資人打官司，因此現在他們隨時都有一百多件訴訟案在進行。
投保中心內有十三位專職律師，從地雷股、掏空案、新上市櫃（ＩＰＯ）公司掛牌大跌，以及任何證券市場影響股權權益的案件，他們都管。
投保中心還是台灣上市櫃加興櫃共兩千多家公司的股東，只要喊得出名字的股票，投保中心都有一張（一千股）。
因此每年六月的股東旺季，都是投保中心最忙的時刻。像今年他們就參加了五十二場股東會，以一位律師搭配一位人員到場觀察。尤其是有經營權之爭的股東會，他們都會特別注意有無違反股東權益的情況，包括友訊、大同等。
邱欽庭算是證券周邊單位的傳奇人物。他大學念的是台大機械系，研究所考上台大商學所，與前金管會主委陳裕璋、前期交所所長劉連煜是同學。
接掌十一年，爭取六十億和解金
研究所時，邱欽庭受到陳裕璋考上會計師的刺激，力拚考上會計師，從事會計師業務四年。之後轉到櫃買中心、證交所任職，擔任過證交所上市部經理、稽核室主任、副總經理等職，爾後升任證交所轉投資的台灣網路認證公司董事長。
○九年一月，邱欽庭從前任投保中心董事長詹彩虹手中接下投保中心，至今已邁入第十一個年頭。
邱欽庭擔任過會計師，編過財報，又歷經過博達案，因而對地雷股頗為緊盯，包括訊碟、雅新、皇統、宏達科、樂陞及之前的太電，他都沒有放棄過為投資人爭取求償的機會。至今投保中心成立十七年，已受理過七十一件團體訴訟案，爭取和解金額高達六十億元。
其中，太電求償官司，投保中心律師一人面對太電董監事委任的五十名律師，太電律師訴求投保中心求償五十億元的金額過高，法院要求邱欽庭到庭說明，邱欽庭在法庭上以《證交法》與博達案判例，力主推定過失責任在公司，且「勝訴機率越大，當然求償金要越高」。法官被邱欽庭說服，投保中心轉敗為勝，從此這名法官對邱留下深刻印象。
投保中心同為大同股東有義務
有著剛毅性格的邱欽庭，對大同事件秉持同樣原則：「維護股東權益為優先」，他認為，公司不是法院，不能未審先判，同為大同股東的投保中心，有義務挺身而出。不過，在投保中心一待就是十一年，他開玩笑地說：「這種得罪人的工作，沒有人要做，只好繼續做下去！」
邱欽庭profile
出生：1956年
現職：投保中心董事長
學歷：台大機械系、台大商學研究所碩士
經歷：證交所上市部經理、證交所稽核室主任、證交所財務部經理、證交易所副總經理、台灣網路認證公司董事長
