COVID-19過去三個月在全世界發生重大疫情影響，疫情的影響從中國武漢，散布到韓國、日本、新加坡，義大利、西班牙、英國、德國、印度、巴西、俄羅斯。單單美國受疫情的影響，遠大於一般人的想像，美國的染疫死亡人已經超過了韓戰加上越戰的美軍死亡人數。但是更重要的是，疫情對美國經濟所產生結構性影響更為鉅大，過去二個月美國請領失業救濟金人數已經超過三千萬人，非志願失業率達到百分之二十五，這個數字等於歐債危機時代歐豬五國的平均值。
國際貨幣基金在四月更是做出嚴重的警告，認為明年全世界經濟平均成長率將倒退到負百分之三，美國甚至有可能低於負百分之八。
許多專家認為：疫情將加速虛擬經濟取代實體，但是這個評論似乎過度於過度片面，因為大多數實體產業，尤其是製造業，並不容易透過虛擬方式完成；虛擬平台可以幫助實體產業提高生產力，甚至做到個性化生產，也就是所謂工業4.0，透過許多ICT技術，包括人工智慧，大數據分析、邊緣運算、5G低延遲反應等。
疫情影響最大的是服務業，許多服務業的營運型態改變了，人類的食衣住行仍然需要有配送或服務者來提供，未來我們更多的商品可能透過及時專業方式來做宅配。物流產業的營運量將大幅增加，但原始商品的提供者、比如餐廳將不再需要大空間容納客人到餐廳用餐，餐廳前臺管理變得不再關鍵。反而是廚房，因為必須要在每天中午、傍晚高峰時間、甚至宵夜時間，完成大量且品質、包裝、時序的良好管理。廚房的管理、原料採買，就像我們過去製造業的成長所發生的一些創新經驗，完全可以學習。
在這次疫情的過程當中，人們原先早已習慣產品來自國際分工後，品質優良價格便宜的優勢取得，但是疫情發生後，許多交通工具，包括飛機和路上的運輸大量減少，不再暢其流。
由於許多常用物件受到邊境阻隔，企業回到本土國家建立完整產業鏈的聲浪，開始在政治界甚囂塵上。美國跟日本政府公開表示，將提供大量資金補助企業回國設廠。
過去半世紀，透過國際精綑分工，我們做到了高效率的產業水平整合、垂直分工，效率跟成本，讓全世界消費者享受到重大的福祉，但是未來這種跨國性的長鏈若僅限於一個單一國家、生產將由長鍊變成短鏈。
過去 25-30 年亞洲北部，包括中國、日本、韓國、臺灣，在電子、半導體、汽車、通訊元件等，非常有效地做到了跨國垂直性供應鏈分工，如果這個分工受到泛疫情的恐嚇。尤其是政治人物或政府的政策，主張企業能夠回到本土，跨國垂直分工將快速破碎化。
如果這個趨勢成真，對台灣而言，或許在短時間，可以出現所謂的搶單效應，也就是別人做不了全是鏈生活產的事情，或因疫情不能快速復工，這些單子將會流向臺灣這個疫情控制較好的地區。
可是我們認為：這項趨勢對台灣的經濟長期的發展是短多長空的事情，為什麼呢？因為台灣本地的市場，對於大部分產品的生產，包括汽車、手機、紡織成衣、機械工具機，國內市場無法自給自足。 （相關報導： 何思慎觀點：「臺灣問題」，北京小不忍則亂大謀 ｜ 更多文章 ）
世界若干經濟體可能出現自給自足的現象，但是消費者必須付出更高的成本。為什麼呢？因為數量減少後經濟規模式效益降低，大家就不能夠再回到過去產品選擇多、價格便宜的時代。
