呂紹煒專欄:後疫情時代的反中與東西對立

2020-04-29 06:20

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一般討論供應鏈問題時,最愛以蘋果為例子,就以蘋果手機的組裝為例,可能如川普所願遷回美國嗎?第一個困難就是美國要找到這麼多工程師、作業線上人員,就已是「不可能的任務」了,加上人力成本是中國的數倍,蘋果產品從供應鏈到組裝如硬是要回歸美國,犧牲的效率與成本,所換來的降低斷鏈風險,對蘋果而言是否值得,就必須考量及取捨。

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此外,從數十年來全球各種產品生產地的遷移可看到,遷移因此,供應鏈是否遷移、如何遷移,有其基本的經濟規律與選擇標準,而且不斷的變動─例如近年不少企業持續從中國遷移到東南亞,這個趨勢仍在持續、未來也不會停止,因為每個經濟體的產業結構,是動態變化而非一成不變。台商在這個變動趨勢中,屬於「該留該移」只有廠商可能決定。

此外,更該注意到中國固然是「世界工廠」,同時也是「全球市場」,許多商品─從汽車、LCD螢幕、智慧手機、電腦、奢侈品、大宗物質等等,中國不是全球最大市場就是排名前3名的主要市場。

台商在中國的生產是以出口(特別是美國)為主,還是要「出口轉內銷」,如果要以特殊性高的中國市場為主,台商有多少把握與競爭力,這些也只有廠商自己可決定。

企業期待政府的協助與輔導,可以理解、但不必期待過深,一來政府專業領域其實不如廠商的了解,二來政府永遠會有「政治考量」,三來過去數十年,政府的任何「海外輔導」,對企業而言幾乎都是災難。企業只能靠自己,政府則是把自家投資環境搞好即可,不必自認有能力代企業評估與決定。

疫情過後,到底全球會迎來什麼樣子的世界:逆全球化會走多遠?反中與東西對立會多嚴重?供應鏈會成為「兩個世界」嗎?每個人心中都有問號,只有時間能給出答案。

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