不過，要將新概念導入運動界仍需要一段路，劉柏君說：「一方面是傳統，二方面是我們各項經費補助也都是綁住成績，所以你說要打開束縛是非常、非常不容易，我沒有成績我就沒有經費來源。」
劉柏君不諱言「台灣人國球不是棒球，台灣人的國球是贏球」，大家還是渴望能看到冠軍，對於「台灣之光」青睞有加，但對運動員而言現實是殘酷的，「台灣學生運動員這麼多，可是戴資穎只有一個，周天成也只有一個。」
過去曾擔任中華隊翻譯工作，見到球員15歲得了世界冠軍，後來因身材或受傷終止運動生涯，再也沒有任何機會。劉柏君看了十分心疼，「你可以想像嗎？他15歲就要面臨曾經是世界冠軍，他15歲就要面臨什麼都沒有，對於他所從事的運動是有埋怨的，會覺得怎麼會這樣，會覺得國家沒有好好對待我，甚至於他們會不喜歡這個運動，因為帶給他太大的失望了。」
劉柏君用自身的經驗鼓勵孩子們，不斷和他們強調念書的重要性，「我跟他們分享我在GSMP的過程，我也是沒有背景，家裡也沒辦法支持我，但是透過獎學金一路念到博士。」不要偏廢於競技，讓孩子明白打球和念書該相輔相成，成為職業運動員是條窄之又窄的路，不是每個人都能或應該往那個目標走去，更重要的事讓孩子成為更完整的人。
運動教育募款困難 前進企業內訓推廣運動領導力
從一個人到一群人，挑戰困難重重，成立協會第一個挑戰就是「經費」，理解教育重要性的人當然多，但願意實際投資在教育的人比較少，劉柏君坦言募款不容易，「因為在台灣大家比較願意支持的是，你沒有飯吃、你很可憐，可是你願意投資在教育？要找到這樣理念的人比較不容易。」
劉柏君試圖建構一套「商業模式」，從事體育培養的特質就是一大優點，包含團體精神、創造力、服從、領導力、健康及成就動機等，「就像世界少棒威廉波特，他就跟你講，他不是要世界冠軍，而是要培養更優秀的公民。」這些特質也正是企業內訓、領導人訓練、團體建構所需。
第一個願意支持這個理念的是一家德商，藉由體驗棒球培養上述精神，過去可能看過棒球，卻不曾與同事們同心打球，特別的經驗讓這家公司得到超乎想像的收穫，「我們就覺得太好了！我相信很多企業願意幫忙環保、幫忙獎學金，但我是希望台灣也有企業可以看到這一塊，我們在做的事情也是可以讓台灣變得更好，在還沒有出現悲劇之前，就變得更好，培養台灣更好的公民甚至領袖。」
不限縮自己不因別人而放棄 「人是貴在選擇權」
當初投入台灣女子棒球推廣協會，初衷並非要拿個女棒冠軍，劉柏君表示，重點是讓女孩子知道你是有選擇權的，許多女孩接觸棒球後，開心和他說「原來女生也可以打棒球」，這讓劉柏君非常感動，「我相信他在未來成長的路上有人再跟你講說，女孩子就應該怎樣的時候，他或許會有勇氣說出不一樣的看法，說不，我想要做什麼我會去試，而不是還沒有嘗試之前就限制了自己的選擇。」
一路走來劉柏君沒有因他人惡待限縮自己，儘管所有人都說不可能，他仍開荒闢土勇敢走出自己的路，成為數個「台灣第一」。劉柏君說：「人是貴在選擇權，什麼是自由？自由就是我有選擇權。我是可以被尊重。我要愛我自己的選擇。」台灣運動好事協會致力於幫助弱勢運動員，何嘗不也是給予這些孩子人生選擇權呢？讓他們看見除了競技以外的另一片天空，告訴他們別把路走窄了，叮嚀他們體育讓他們成為更好的人。
