他要擴大兩岸經貿交流，不必面對反中民意的反對嗎？一頂圖利自己企業的帽子馬上落下。他要大開工業區、吸引企業回流、重振經濟，那些要被徵收土地者會衝著「郭董」好大的面子，心甘情願交出土地嗎？面對那些「反迫遷」民眾與團體，「郭總統」就會有解方嗎？難不成要「通通抓起來」嗎？
要解決缺電問題，他可馬上決定核四重啟、全部核電廠延役嗎？反核團體不翻臉才怪。說過「員工周末自願加班的升遷最快」、在中國工廠的員工需要長時間加班的郭台銘，勞團一定罵到口乾舌燥。更別提台灣數不盡、各有訴求又各有堅持的公民團體，絕無可能碰上「郭董」就豎白旗。
當老闆是土皇帝，當總統不是
企業集團中，老闆就如土皇帝，獨斷獨行、唯我獨尊是常態，總統可以這樣嗎？推動政務、通過法令，不必立法院通過、其它行政機構背書嗎？企業對不適任的員工說砍就砍─只要符合勞基法即可，但作為總統，面對不適任、打混過日的小科員，他是連一點辦法都沒有。那一套「鐵血治軍」大概很難在政府中暢行無阻。
因此，即使出現「郭總統」，其實未必作得了什麼事，性子急、要求高的郭台銘，大概當幾天的總統就要氣瘋。「郭總統」作不了事也罷，但失去「郭董」的鴻海集團恐怕就難有願景了。
借鏡彭淮南堅守專業領域
一個最值得郭台銘借鏡的例子是央行總裁彭淮南。這麼多年來，不論藍綠、不管扁馬蔡，都希望他「更上一層樓」，從行政院副院長、院長、到副總統候選人都有，但彭淮南不為所動，堅持留在央行─不是不長進，是守住自己的專業；如果彭淮南「更上一層樓」，接下那些高度政治性、同時也是攻擊標的的位置，在台灣惡質的政治與社會環境下，未必作得更好、更有貢獻，但台灣肯定失去一個專業強、社會信任度又高的央行總裁。最後結局大概也是千瘡百孔、身心俱疲後下台一鞠躬。
這種「慘痛」的案例，就在「金融才子」陳沖身上發生：他接行政院長1年、難有建樹但卻身體亮紅燈大拉警報辭職下台，金融界則失去一個最專業的官員。
雖然世上不乏企業家從政後表現受肯定的案例─如紐約市場彭博，但領導企業與從政需要的特質未必相同、更非可全盤移轉通用，郭台銘好好帶領鴻海對台灣的貢獻與影響，該是比「跨界演出」選總統大、也肯定得多。大家還是不要想把「郭董」變成「郭總統」吧！
倒是小英總統上任半年，這個被郭台銘斥為「胡說八道」的事，就這樣傳得風風火火，其代表的意義，值得執政者警惕、反省。
