有些事,連砸錢都解決不了!矽谷巨頭雅虎越併越小,問題到底出在哪?

2019-08-28 17:00

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雅虎的官僚體制,使它停滯不前,最終讓創新DNA喪失殆盡(圖片來源:網路)

雅虎的官僚體制,使它停滯不前,最終讓創新DNA喪失殆盡(圖片來源:網路)

全球最大的輕部落格社群網路平臺Tumblr,又被賣身了。8月13日,Tumblr以300萬美元賣給了WordPress的母公司Automattic。2013年,雅虎以11億美元收購了Tumblr ,僅僅六年時間,Tumblr變得一文不值。

雅虎以11億美元收購Tumblr ,僅僅六年Tumblr變得一文不值。(圖片來源:網路)
雅虎以11億美元收購Tumblr ,僅僅六年Tumblr變得一文不值。(圖片來源:網路)

雅虎公司創造了一項紀錄,只要被它收購的所有優質產品都被毀掉:GeoCities、Delicious、Flickr、Tumblr 等等。當年,谷歌創辦人找上門要求被收購,雅虎拒絕;微軟提出高溢價收購雅虎,雅虎拒絕。該公司最成功的一件事,是把雅虎中國賣給了阿里巴巴,換來後者39%的股份。

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雅虎是如何做到收購一家毁一家的?

雅虎曾寄希望藉由收購新創公司來推動公司業績的成長,從1997年以來,雅虎已收購了超過數百家新創公司。但雅虎收購的這些公司並沒有為其帶來太大的增值。

托爾斯泰說:“幸福的家庭總是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”

然而,對於被雅虎收購的一票新創公司來說,他們的不幸卻是一樣的:收購時買賣雙方都非常愉快,表示將為用戶帶來更加美好的東西。然而,現實擺在那裡,他們忙於克服整合問題、無止盡的會議和壓抑的官僚主義,使得產品發展緩慢,甚至停滯不前。合約期滿可以自由離開的時候,創始人便紛紛離職。網站陷入困境,步入老年期,用戶也拍拍屁股走人。盤點一下雅虎那些糟糕的收購案,你就知道「產品殺手」不是浪得虛名。

細數那些毁在雅虎手上的產品

線上音樂、影音網站鼻祖:Broadcast.com

1999年,雅虎收購了財務表現並不好的線上廣播業務新創公司Broadcast.com,當時的收購價為57億美元。這筆交易也被封為「買家最昏頭的十大交易之一」。收購之後沒多久,網際網路泡沫破裂,該公司資產幾乎完全減值成了零。但是這樁交易成全了一個人:達拉斯小牛隊的老闆,馬克·庫班是broadcast.com 之前的主人,這是他一生中賺的第一筆「大錢」。收購之後,該項服務改名為Launchcast,曾與多家企業合作過。但經過互聯網浪潮的洗禮,互聯網廣播的理念徹底過時。

最早的搜尋引擎霸主:Altavista

在Google未誕生前,早期網際網路最優秀的搜尋引擎是AltaVista,它由DEC公司研究人員創造,1995年上線,2003年被雅虎收購,AltaVista幾乎並未進行任何創新。此外,AltaVista 最精華的技術都已被雅虎抽離並引進嫡系的搜尋產品中。而如今的雅虎搜尋後端則是微軟的Bing。2013年,雅虎終止名存實亡的AltaVista。AltaVista幾乎是一手打造了搜尋引擎市場,是Google之前最成功的搜尋引擎,但最終的命運似乎也就是成為化石被收入博物館。

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