思沙龍》「雲端革命講了10年都還沒有發生」 林百里:台灣目前沒有AI大戰略,這是我最擔憂的

2019-03-23 23:05

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林百里表示,「讀書與知識,對我來說不重要,給你一個題目,你會解題才重要」,在AI取代人工的時代,教育最重要的工作,是訓練下一代邏輯推理與跨學科整合的能力,教育不僅僅是教授知識,還要教導如何解決問題,因為在網路時代,知識Google一下就找到了,「台灣的教育必須翻轉,我非常主張從小學開始,學習邏輯判斷能力,就像推積木,廣達基金會去年也啟動了《游於智》計畫,教導小學一年級學生,如何了解電腦程式碼(coding)原理,利用coding 解決問題。」

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20190323-思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)
龍應台基金會春季思沙龍舉行「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」講座,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)

「產業AI化,不是科技部長一個人的責任」

林百里批評,台灣的前瞻科技發展,有一個迷思,就是談到AI,就一定是找科技部,任何涉及AI領域,包括智慧農業、智慧城市,都是跟科技部申請補助,但是科技部管這麼多,「這是不對的,因為科技部長沒有Domain Know-how(專業領域知識),根本不懂AI醫療怎麼搞。」

林百里說,產業AI化,不是科技部長一個人的責任,廣達發展AI醫療過程,就得不斷向國外醫學機構取經,「我去MIT、西奈、日本京都大學,都是去取經,我很懂IT,但是我還是要去各個地方學習Domain Know-how。」

一位從MIT畢業,目前在交大授課的學者詢問林百里,台灣過去在雲端大數據演算法的應用上,明顯落後中國,未來在AI時代,要如何找到發展利基?林百里強調,AI時代的重點工作,是要把產業「AI化」,台灣如果把具優勢產業「AI化」,不是更有競爭力嗎?

林百里表示,廣達的AI實驗室,目前也專注在三個領域,一個是AI雲端伺服器,這部分廣達已做到全球第一,第二是AI製造,第三個領域則是AI醫療。

20190323-思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」,廣達集團總裁林百里宇龍應台基金會創辦人龍應台對談。(甘岱民攝)
龍應台基金會舉行春季思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」講座,廣達集團總裁林百里宇龍應台基金會創辦人龍應台對談。(甘岱民攝)

「看好台灣AI醫療,台灣這一塊有機會」

「台灣有最好醫生,最好的醫療紀錄,AI醫療不是『人多好辦事』,必須要集合高手,才能做好醫療,台灣在這塊領域,是有機會的,我很看好台灣AI醫療,目前也結合全台9大醫學中心,包括台大、長庚、中醫大、高醫等進行合作,另外,AI運輸也是廣達很重要研究項目。」

林百里表示,AI醫療不僅僅只是影像判讀這麼簡單,醫療不能犯錯,AI醫療的重點在於癌症醫療,透過AI科技X光片、電腦斷層影像判讀,接著開刀把腫瘤取出,進行病理切片,掃描癌細胞病理切片後,用AI診斷,依據過去累積的病例,從統計數據研判最有效的精準醫療,決定在化療、放療、標靶、基因療法之間,選擇最適合病人的療程。

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