思沙龍》「雲端革命講了10年都還沒有發生」 林百里:台灣目前沒有AI大戰略,這是我最擔憂的

2019-03-23 23:05

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龍應台基金會「春季思沙龍」講座,邀請到廣達電腦董事長林百里演講,圖右為作家龍應台與林百里對談。(甘岱民攝)

龍應台基金會「春季思沙龍」講座,邀請到廣達電腦董事長林百里演講,圖右為作家龍應台與林百里對談。(甘岱民攝)

廣達電腦董事長林百里今(23)日在「龍應台文化基金會」思沙龍講座表示,2017年世界各國都宣示要發展AI人工智慧,過去15個月,包括台灣在內,全球有23個國家提出AI戰略,美國麻省理工學院去年宣佈計算學院(College of Computing),跨領域AI整合學院後,史丹佛大學去年10月也宣布啟動「以人為本人工智慧計畫」,目標是創建「以人為本AI研究院」,英國因應AI時代來臨,由牛津、劍橋等五所頂大合作推出AI學程,相對之下,台灣目前的大學還在講「減費」、各自為政,「台灣目前沒有AI大戰略,這是我最擔憂的。」

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廣達電腦董事長林百里今(23)日受「龍應台文化基金會」邀請,以「勇敢面對AI新世界-一個工程師的人文觀察」為題進行演講。

台灣納入AI後,經濟成長率可以從1.9%提升到3.6%

林百里表示,AI人工智慧是未來的大趨勢,2017年世界各國都已表示將發展AI,過去15個月,包括台灣在內,有23個國家提出國家級AI戰略,隨著人口老化勞動力減少,AI人工智慧對國家經濟重要性與日俱增,根據研究顯示,2035年日本社會沒有AI的經濟成長率僅0.8%,將AI機器人的產出納入計算後可達2.7%,台灣納入AI後,經濟成長率可以從1.9%提升到3.6%;中國則是6.3%提高到7.9%。

林百里表示,世界各國目前的AI戰略各不相同,韓國準備以財團力量發展重點AI應用,日本則善用組織力量,台灣準備靠硬體優勢,新加坡則發展智慧城市,中國則是利用龐大市場作為競爭優勢;歐洲方面,法國準備靠招商吸引外商投入,德國則是憑藉在工業4.0優勢發展AI製造,美國與加拿大則是著重在研發創新。

林百里表示,法國總理馬克宏表示,法國必須成為AI領先國,否則將喪失影響力與發言權,英國首相梅伊則說,「AI人工智慧,對各國政府的領導能力,將是『最嚴重的測試』」,日本政府首相安倍晉三,則早在2016年召集產官學界,舉行「人工智慧戰略技術會議」,喊出了「AI三支箭」,包括智慧醫療、智慧移動、智慧製造,「日本人很懂得把很簡單事情,講得很複雜,我每項都看不懂。」

20190323-思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)
龍應台基金會春季思沙龍舉行「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」講座,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)

美國AI還領先中國,5年後不見得

林百里認為,最近中美貿易大戰,也和中美二國想在AI領域權力爭霸有關,他預估,美國在未來5年,在AI領域仍會領先中國,但5年後就不見得,因為中國正快速迎頭趕上,目前,中國在AI人工智慧應用領域,已由百度、阿里、騰訊、科大迅飛、商湯科技成立「五大開放創新平台」,包括百度的自動駕駛、阿里的程式大腦,騰訊的醫療影像、科大迅飛的智能語音以及商湯是智能視覺。

至於歐盟方面,目前則在矽谷與北京之間,尋找第三條路,歐洲在AI發展過程,非常重視人性與兼顧倫理的新商業模式,未來在AI滲透個行業的過程,希望建立倫理與法律的框架。

「因應AI對勞動市場衝擊,歐美國各都在調整教育制度」

因應AI時代來臨對勞動市場的衝擊,歐美國家目前都在調整教育制度,美國麻省理工學院去年宣佈計算學院(College of Computing),跨領域AI整合學院,該學院特別強調「科技+人文+社會科學」的多元視野,希望未來每個學科,都要到該學院學習電腦運算知識,「這是90年代以後,MIT最大的改革」,希望能夠培養出視野更遠大、執行更接地氣的企業家思維,面對AI時代,能培養出更主動行事、更精簡的領導團隊,發揮更大影響力。

MIT的競爭對手史丹佛,去年10月則是啟動「以人為本人工智慧計畫」,目標是創建「以人為本AI研究院」(Stanford Human-Centered AI Institute (HAI)),由AI科學家、史丹佛大學前副校長李飛飛,與哲學家John Etchemendy共同擔任HAI 研究院院長,這是史丹佛第一次由科學家與哲學家共同擔任聯席講座的計畫,同時推動大學既有學科「AI化」,例如政治學、經濟學、神經科學,推動產業AI化,而不是AI產業化。林百里表示,他曾經見過李飛飛一面,她告訴他,她的目標是「建立一座AI世界的燈塔,讓AI科技的發展朝善性發展,不要為害人類。

「台灣解決問題很慢,光是Apple Pay電子支付就搞了很久」

林百里表示,世界各國目前都把AI,放在國家戰略位置,今年二月他受邀去法國,法國總統召集全球企業家,在凡爾賽宮談法國AI大計,法國從國家的最高層去談AI,AI的發展不只是一條線,而是一個面,台灣目前沒有這樣的戰略,「這是我最擔憂的。」

林百里表示,每個國家遇到問題,有不同解決的方式,台灣在解決問題上,是屬於「慢」的那一群,「10年前我講雲端革命,台灣到現在都還沒有發生」,面對AI時代來臨,要讓全民對AI有認識,必須要重新再訓練,「我們要搞網路服務,光是Apple Pay電子支付,就搞了很久,很多東西搞很慢、很慢、很慢,很多東西根本沒有在推。」

林百里表示,因應AI時代來臨,英國劍橋、牛津等5所最頂尖大學成立AI研究院,訓練AI下一代領導人,相對之下,台灣的高教都在減費用、各自為政,各自做自己的事情,這是我擔憂的事情。

林百里強調,對年輕人來說,AI不一定侷限於電機系或資訊系,AI是一個解決方案,AI需要各個學科的專業知識(Domain Know-how),就像Google的AlphaGo打敗世界圍棋棋王一樣,最上位的是怎麼贏(的專業知識),寫程式、做電腦只是下一層的工作。

林百里表示,「讀書與知識,對我來說不重要,給你一個題目,你會解題才重要」,在AI取代人工的時代,教育最重要的工作,是訓練下一代邏輯推理與跨學科整合的能力,教育不僅僅是教授知識,還要教導如何解決問題,因為在網路時代,知識Google一下就找到了,「台灣的教育必須翻轉,我非常主張從小學開始,學習邏輯判斷能力,就像推積木,廣達基金會去年也啟動了《游於智》計畫,教導小學一年級學生,如何了解電腦程式碼(coding)原理,利用coding 解決問題。」

20190323-思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)
龍應台基金會春季思沙龍舉行「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」講座,主講人廣達集團總裁林百里。(甘岱民攝)

「產業AI化,不是科技部長一個人的責任」

林百里批評,台灣的前瞻科技發展,有一個迷思,就是談到AI,就一定是找科技部,任何涉及AI領域,包括智慧農業、智慧城市,都是跟科技部申請補助,但是科技部管這麼多,「這是不對的,因為科技部長沒有Domain Know-how(專業領域知識),根本不懂AI醫療怎麼搞。」

林百里說,產業AI化,不是科技部長一個人的責任,廣達發展AI醫療過程,就得不斷向國外醫學機構取經,「我去MIT、西奈、日本京都大學,都是去取經,我很懂IT,但是我還是要去各個地方學習Domain Know-how。」

一位從MIT畢業,目前在交大授課的學者詢問林百里,台灣過去在雲端大數據演算法的應用上,明顯落後中國,未來在AI時代,要如何找到發展利基?林百里強調,AI時代的重點工作,是要把產業「AI化」,台灣如果把具優勢產業「AI化」,不是更有競爭力嗎?

林百里表示,廣達的AI實驗室,目前也專注在三個領域,一個是AI雲端伺服器,這部分廣達已做到全球第一,第二是AI製造,第三個領域則是AI醫療。

20190323-思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」,廣達集團總裁林百里宇龍應台基金會創辦人龍應台對談。(甘岱民攝)
龍應台基金會舉行春季思沙龍「勇敢面對AI新世界 — 一個工程師的人文觀察」講座,廣達集團總裁林百里宇龍應台基金會創辦人龍應台對談。(甘岱民攝)

「看好台灣AI醫療,台灣這一塊有機會」

「台灣有最好醫生,最好的醫療紀錄,AI醫療不是『人多好辦事』,必須要集合高手,才能做好醫療,台灣在這塊領域,是有機會的,我很看好台灣AI醫療,目前也結合全台9大醫學中心,包括台大、長庚、中醫大、高醫等進行合作,另外,AI運輸也是廣達很重要研究項目。」

林百里表示,AI醫療不僅僅只是影像判讀這麼簡單,醫療不能犯錯,AI醫療的重點在於癌症醫療,透過AI科技X光片、電腦斷層影像判讀,接著開刀把腫瘤取出,進行病理切片,掃描癌細胞病理切片後,用AI診斷,依據過去累積的病例,從統計數據研判最有效的精準醫療,決定在化療、放療、標靶、基因療法之間,選擇最適合病人的療程。

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