另一個例子，則是經濟部推動石化高質化發展，中油一馬當先想做領頭羊，提議設立研發中心，協助下游廠商共同朝高質化發展；反應快的李謀偉立刻舉手反對，「研發是公司最高機密，怎麼可能集中在中油做，誰會脫光光給別人看？」話雖然說得中肯，但無意中又得罪了中油。
「許多石化業的人對他就是既尊敬又討厭，雖然佩服他對事業的投入與企圖心，但經常得理不饒人，有時會讓人氣得要死。」同業形容；在石化業界的會議上，李謀偉因為時間有限，遲到早退是常有的事，但最讓同業難以忍受的，是他在會議上發言時強勢主導，一副「他講的才是對的」的態度，總予人高人一等的自負優越感。
榮化營運雪上加霜
太陽能慘賠，又遇氣爆襲擊
這樣的個性，讓一度想爭取石化公會理事長大位的李謀偉，至今仍無法如願，「想要當產業領導人，一定要有足夠的氣度，很多事要能廣納意見，有時還得先自掏腰包，若是論企業規模，榮化絕對沒有問題，但李謀偉在人格特質上，恐怕還是欠缺臨門一腳。」公會成員私下指出。
如今榮化的事業遍布台灣、中國、美國、中東，李謀偉就像個空中飛人，留在台灣的時間不多，他的太太楊賽芬因為身兼福聚太陽能董事長，同時也是榮化在中國主要投資公司的負責人，偶爾會幫李謀偉出席業內活動，對她外界的評價也很兩極。
早年派駐在卡達建廠的中油員工指出，當年投資卡達廠時，中油派了10多人、榮化只有2、3位，端午節前李謀偉到卡達視察進度，氣呼呼地拿著兩串粽子到工地，說是楊賽芬在他上飛機時，硬是塞給他要請大家吃的，「人在異地吃到粽子，大家對這位董娘的貼心可說是十分感激。」
這位極少曝光的榮化董娘，一直到日前參與女董事聯盟，大家才發現她對事業經營也有強烈的企圖心；「要找她得經過層層關卡，平常看起來很好相處，但對於部分在意的事卻毫不客氣。」據指出，在一次石化業聚會中，楊賽芬因為未被安排在主桌，竟然來了之後就轉頭走人，留下滿臉錯愕的工作人員與石化同業，「態度高傲」的說法也不脛而走。
不論如何，這次榮化的危機處理失當是事實，關鍵就在於李謀偉過於自信，一開始就以「傳出瓦斯味」，認定不是自家無色無味的丙烯外漏，一直到證明就是榮化的管線外漏，李謀偉才終於道歉，給予外界「強辯、不認錯」的負面觀感。「這就是李謀偉，如果他認為不是事實，一定會據理力爭，一直到真相大白。」同業指出。
只不過，這次面對的是30條人命的巨大傷痛，即使榮化不是氣爆唯一該負責的單位，李謀偉在第一時間所採取「就事論事」的強硬態度，不免被批評他「死不認錯」而讓人憤怒。
尤其，榮化最近因跨足太陽能產業，才重重跌一跤，如今又發生氣爆事件，令人為榮化營運捏一把冷汗。○七年國際油價不斷攀升，李謀偉認定替代能源是發展趨勢，向國外購買技術投入多晶矽廠，後卻因為投資成本過高，再加上市場供過於求，至今虧損75億元、負債百億元，已經成了燙手山芋；如今還得面臨氣爆後的賠償及停工問題，無疑讓榮化營運更為雪上加霜。 3年前，李謀偉送給剛成為大學新鮮人的小女兒兩個人生道理，他說，會讀書的人輸給會做事的人，會做事的人輸給會做人的人，會做人的人則輸給好命的人；每一個人都有好命的時候，但準備好了才有機會，所以還是要努力。
將這段話對照於現在的李謀偉，「會讀書」、「會做事」早已不是問題，在這個關鍵時刻，他自己卻忘了「會做人」也是贏得好命的要件之一。面對氣爆的危機處理已錯失第一時間，接下來，除了負起該有的責任之外，如何用「會做人」讓自己重新成為「好命的人」，將是李謀偉接下來要挑戰的最大課題。
