台灣似乎擅長以過時且錯誤的認知、觀念、及法令，把原有的利多往外推，甚至以之「掐死自己」；日益嚴苛的中資投資台灣企業、近日喧鬧的「黨政軍退出媒體法令」、甚至執政者引為神主牌的全面廢核，都是其中顯著的例子。
從年初總統大選後，「嗅覺敏銳」的財經官僚就已緊縮核准中資企業來台投資案，原本引發矚目的紫光入股台灣半導體案固然可預見全軍覆沒，即使是其它較小個案也難獲核准。但恰恰是這段時間，中國企業在全球「血拚」併購買企業。
根據統計，中國企業海外併購交易金額達1340億美元，比前1年全年數字多近3成，也超過前兩年中企海外併購交易金額的總和。這個數字雖然比中國商務部公布的少很多，但主要是因為官方數據是以完成交易為準，且為了避免「中國買下全球」的觀感引發外國的敵意，官方亦低調以對。
這些併購交易遍及全球60多個國家，行業則遍布所有產業；高科技的半導體、封測、儲存記憶到電商，固然是主要的「獵物」，傳統產業的石化（中國化工集團收購瑞士農化和種子就高達430億美元）、汽車，服務業的影視、旅館酒店到百貨、地產也在其內。
這個數字只是併購國外企業的金額，如果加上中資企業對外投資，數字是要翻倍。
這代表什麼？只要台灣希望能有外資來台投資，就越來越難完全排除中資；類似現在拿著放大鏡、顯微鏡找中資的方式，最後的結果可能就是把所有外資往外推─事實上台灣的外資直接投資已經少得夠可憐了。去年聯合國世界投資報告的統計，台灣外來直接投資（FDI）28.3億元在211個國家中，排名倒數第5，在亞洲只贏過北韓和巴基斯坦！今年因為多了美光併華亞科33億美元，1-8月已僑外投資已比去年增加倍數，數字會好看，但排名恐怕仍是後段班。
當台灣把中資全往外推時，就發生許多可笑的結果；去年一家美國科技企業被中資併購，結果依照台灣拒中資的規定，其在台設立的分公司也必須裁撒，結果馬上是數百人失業。而急需資金拓展與建立中國通道的台灣科技企業，也因政策因素無法接受中資入股，被迫把數百億元的資金往外推，既無力再投資亦難留人才，未來前景難測。
近來再成為焦點的中嘉案情況亦同。投審會日前正式將遠傳電信「以債作股」方式投資中嘉案退回NCC，各界把焦點放在是否違反「黨政軍條例」。不過，卻少有人思考這個「黨政軍退出媒體條款」，或許早已不合時宜、失去意義了。
其實此條款是當年為了讓包山包海的國民黨勢力退出媒體而訂，當時是有其正面意義與效果。但時至今日，國民黨早已垮到地獄了，其存在意義已小；更重要的是許多上市公司或多或少都有「政」的資金─不論是如當年富邦因併台北銀行而有台北市政府的持股，或是當年開發基金投資扶植的科技股，甚至許多政府基金購買的上市公司股票，稍有規模、績效不差的上市公司要「乾淨」到完全沒有所謂的「黨政資金」，難也。結果堅守這個條件，結果只是僵死上市公司，也讓媒體難擴張成長。
此外，2011年日本福島事件後引發的「廢核」風潮，其實也已消退─日本固然早已陸續重新啟動核電廠，美、法等國也讓核電廠延役；原本通過廢核的瑞士，其國會也表決通過，認為沒有必要將目前運作積效良好而安全的核電預設除役時限，當年因福島事件而怱怱作出的非核決議是錯誤的，應予修正。各國政府與科技界回頭理性看待核電，已不把廢核當必要且正確之路，所為者是檢討並加強核電廠安全─當然更不必提中、英、印度及其它國家仍繼續興建新核電廠機組。
當除了德國之外，其餘所有國家都不再走廢核之路時，民進黨繼續堅守全面廢核陣線，是否正確呢？民進黨廢核後要投資上兆建構其它電力供應系統，電價也必然上升，這樣作是否反而掐死台灣的經濟呢？
政府該想想這些問題吧，別用過時、錯誤的認知、觀念及法令掐死台灣經濟的生命。
