談到如何以金融職能助攻淨零轉型，國泰金控李長庚總經理亦強調國泰以綠色金融為核心的經營哲學，他提到，國泰透過責任金融與議合，與夥伴共同推動產業轉型創造多贏，目前也已針對低碳、社區與金融包容性及水資源等五項主題投資，除了鞭策自身，國泰亦積極協助客戶達成再生能源目標，為了幫助客戶解決綠電需求問題，國泰人壽為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業，由房東與售電業簽訂合約，再與承租戶協商綠電分配比例，從公司治理到業務面向都融入ESG理念，才能逐步實現永續目標。
台北實體論壇分享因應氣候變遷與企業零碳轉型的台灣在地經驗，證交所林修銘董事長說明未來10年全球面臨最嚴峻的風險因子以環境風險居首位，證交所已建置ESG資訊平台、研議評鑑、推動多元化商品，結合多方力量驅動企業邁向永續；安侯永續發展顧問公司黃正忠董事總經理指出淨零與低碳轉型須涵蓋所有領域，台灣的綠色金融已推進到3.0，但當全球永續融資發行金額已突破淨零所需每年9.2兆美元的20%，且綠色債券的資金用途已廣泛涵蓋交通運具轉型、綠能、水資源、環境工程與低碳製造，台灣的綠色債券與綠色金融就不能僅聚焦於綠能領域，否則將不利台灣低碳轉型的均衡發展，需要金融業投入多元低碳轉型融資，做更多點燈照路的工作。
臺北大學全球變遷與永續科學研究中心池祥麟主任發表最新《2022臺灣永續投資調查》，台灣永續投資資產總額達新臺幣20.3兆元，較去年成長15%，佔資產管理規模比例亦自37.0%成長至39.5%，媲美國際永續投資趨勢。《2022台灣永續評鑑》則指出未來能源與氣候變遷、水管理、環境系統與治理、人力資本與發展、風險及危機管理將是 ESG 五大決勝關鍵點。首先，在能源與氣候變遷方面，可依據 TCFD 辨識氣候變遷風險、建立治理架構、策略與風險管理等，揭露範疇一至三之碳排放量設定減量目標；水管理方面，可評估水資源風險並建立相關因應措施，以及提升水回收率或設定節水目標；環境與系統治理方面，可設置環境相關單位(如委員會或小組)之負責人，並通過溫室氣體、環境系統或能源管理等認證，建立完善的管理制度；風險及危機管理，建議辨識資安風險、新興風險、碳風險帶來的營運衝擊，並說明應對措施；最後於人力資本發展方面，建議產業應規劃管理層與員工之教育訓練，並揭露相關量化數據，且針對離職率進行追蹤，如有異常則採取改善或因應措施。
有別於過往論壇多邀集高碳排的製造業現身說法，此次特別邀請電信業龍頭中華電信總經理郭水義分享，如何成為產業邁向淨零的超強助攻員、與供應鏈合作一同攜手克服減碳的障礙與限制。緊湊的議程亦有環境保護署氣候變遷辦公室蔡玲儀主任從政策面解析產業願景，以及中華經濟研究院院長張傳章分析企業面對RE100的挑戰與機會，最完整呈現台灣氣候行動與淨零轉型攻略。
實體論壇精彩無比，國際直播亦不容錯過，重要主題有「超越保險本質的韌性：非傳統風險管理與提升保險的韌性」，解析氣候變遷如何促使保險公司開發創新的應對措施和新的風險模型，以增強氣候調適能力。而在「重工業脫碳推手：開拓創新金融模式」場次，則針對2030年全球碳排減半目標，從金融戰略和技術創新角度切入，聚焦實體經濟因應挑戰的機會以及各行業利益相關者。會中包括聯合國減少災害風險辦公室主管Loretta Hieber Girardet、國際碳追蹤倡議主席Mark Campanale、倫敦證券交易所資本市場永續金融負責人Claire Dorrian等專家帶來精闢見解。
國泰長期投入永續說到做到，相信社會是一個互相連結、互相影響的系統，秉持與利害關係人共好的精神，今年度的COP27更是主動前進埃及，成為世界氣候基金會在台首家策略夥伴，期望成為推動台灣零碳轉型的力量，帶來國際最新趨勢，加速各界一起邁向淨零的目標，讓世界看到台灣產業力拚淨零的承諾及努力。
