編按：月經是每位女性的必經歷程，但關於生理用品市場的發展，台灣與歐美國家的過程截然不同。在歐美，大多是諸如好自在、靠得住、蘇菲等大公司投入研發；但在台灣，大多是從個人使用者開始，進而改變整個產業。台灣月亮杯就是這樣的案例。2015年台灣月亮杯群眾募資上線，不僅募到千萬資金，成功推出產品，還推動台灣法規的修改，讓月亮杯合法販售，女性得以更自由選擇生理用品。
焦點團體訪談後，凡妮莎選擇用群眾集資的方式推動台灣月亮杯上市計畫。「台灣月亮杯群眾集資專案」集合的不僅是大家的資金與願望，凡妮莎也透過投稿的方式徵選出台灣月亮杯的名字：俏皮地結合代表台灣的Formosa（福爾摩沙）與代表月亮杯的Moon Cup，月亮杯的英文名字便為Formoonsa Cup。
台灣月亮杯的集資有個重要的意義，並非只是限量預購，而是在集資出貨前需要完成申請及生產的相關手續，解決產品合法性的問題。假使集資能夠成案，台灣第一個月亮杯產品的上市也是重要發展指標，這能帶起女性生理用品的相關討論，正向改變社會過去避談月經的氛圍。除了衛生棉，要是棉條、亮杯等其他選項也能一直在台灣市面上穩定流通，且持續降低生產及購買的門檻，生理用品的多元性市場就有機會持續成長。
凱娜的經營模式相對簡單，產品一開始只有棉條，因此出貨流程也不複雜，主要是跟海外製造商聯繫、辦理報關手續、入庫跟寄送等。這次遇到月亮杯的研發跟新計畫，便向外找人合作。台灣月亮杯群眾集資專案的核心團隊成員只有四個人，凡妮莎、史文妃、陳苑伊以及當時專案顧問集資平台「貝殼放大」的窗口。凡妮莎本身是發起人，負責做大方向的決策；而寫完碩士論文（小棉條兒帶領的奇幻旅程）的史文妃，一心想要從事能讓自己充滿熱忱的工作，在凡妮莎邀請之下離開廣告公司，負責專案執行；至於焦點訪談中屬於資深使用者組別的陳苑伊，本身就是工業設計師，也被凡妮莎邀請來協助月亮杯的產品設計。
月亮杯之所以需要走群眾集資，有兩個理由，一是生產成本過高，只靠凱娜兩、三個人的小公司無法負荷；二是月亮杯的製造需要申請醫療器材法規的許可，甚至有可能不會成功，風險很高。而不同的集資平台對於計畫未完成也有不同的要求，比如產品有爭議，或者無法如期出貨，參加集資的人是可以申請退款的。凡妮莎可以說是賭上一切熱情（還有金錢！）在執行。
凡妮莎給集資門檻設計的達標金額為三百萬，然而她必須考量的問題並不是集資能否突破三百萬，而是製作月亮杯的成本不只三百萬。就集資機制而言，支持者要是看到一個過高的門檻，便會有無法成案的預期心理，支持度會變低；因此凡妮莎在設定成案的金額時，便想將數字調低，提高啟動專案的可能性。
同時，月亮杯的產品特色就是客戶購買頻率很低，入手門檻太高，而且一用就是三到五年，不太可能再回購。這種情形下，凡妮莎出貨完一波月亮杯之後，很難推估下一單的時間點，也就很難請專人長期做這件事。集資門檻的三百萬只能做一批月亮杯，但是接下來的研發、營運、客服等費用都不在預算範圍內。
集資本身的時程非常的趕，2015年7月8日明確開案，並確認整體方向，第一次討論就訂在7月15日，一個星期之後就討論手繪圖。7月22日出3D圖。在有點忐忑的情況下，集資案於8月29日上線，29、30、31日先推早鳥專案。誰知道，在早鳥專案期間集資案就過了門檻！當時的群眾集資運作還維持早期的理想性，消費者付錢不是預購商品，而是希望他投資的理念可以成真，在他付出錢的那一刻，他是贊助這個產品的計畫，只是這個計畫成功了會寄給你成品。因此集資跟寄出成品，這到底算不算「網路購物」，其實處於灰色地帶。假使出貨是設定實體取貨，會更沒有爭議，這樣一來就不算是在網站上買東西，通常都是說會收到「贊助回饋品」，不是預購商品。
後來，這個台灣史上第一個月亮杯的專案承載眾人的期待，最後的集資金額高達一千萬，也才給未來的研發和營運留下一些餘裕。
「應該說群眾集資這個行為在台灣月亮杯那個時候，比較像支持一個計畫成形，到近年來才越來越像預購平台，下單的消費者預期也越來越像：『我就是預購商品，所以我一定要拿到。』「之後研發台灣第一條吸血內褲「月亮褲」，並且也為此做了集資專案的陳苑伊，這樣回顧2015年的集資環境。「集資案因後來做不出來要退錢，這其實是相對晚期的概念。早期的集資是你錢丟出去，有拿到東西真是太棒了，拿不到也就算了。大家都要一起承擔產品做不出來的風險。」
當時凡妮莎等人也不太確定，台灣月亮杯是否真的能如期出貨。凡妮莎分析，時間會花費那麼久，是因為月亮杯是完全從無到有做出來的。2015年底，她已經找好了工廠，這才發現工廠不能接案。儘管國內工廠有製造月亮杯的技術，但是工廠也要向衛福部申請、登記跟製造月亮杯有關的品項才能開始生產。然而畢竟月亮杯訂單只有一單，工廠希望在每三年衛福部派人查廠並展延醫療器材製造許可的同時，再順勢新增「月經量杯」製造許可的品項。也就是説，等待的期間遠遠超過一年，無法像集資專案所表定的，在2016年5月出貨。
2016年4月，凡妮莎在「KiraKira 凱娜小棉條兒俱樂部」臉書粉絲團對她的集資對象宣告出貨時間需延期一年，詳細解釋每一個卡關的工序，並請求大家在等待的期間，一起連署「月亮杯比照衛生棉條合法網購」。直到2017年正式取得台灣月亮杯的醫療器材許可及實體／線上通路販售許可之前，凡妮莎還有好多事情要做。
作者介紹：谷慕慕GoMoond
二〇一七年成立，研發台灣第一件吸血內褲「月亮褲」，每個月舉辦月經主題實體聚會「月月聚」，規畫開辦台灣第一屆「月經狂歡節」。在推廣生理用品的歷程中，看見台灣生理用品市場如何邁向多元，並嘗試以此書記錄這十多年的發展。
●創辦人 史文妃
因著對棉條的狂熱，寫過長達七萬多字的台灣棉條網路社群研究論文，並埋下日後出版這本發展史的種子。月經狂熱者的身分無時無刻都在絕讚升等中，期待持續推出更多造福有月經之人的好物
●創辦人 陳苑伊
台灣月釀杯/月亮褲產品設計師，工業設計系出身，曾獲日本Good Design跟德國iF Design兩項世界設計獎。她是使用年資逾十年的超稀有月亮杯使用者，一個人就替台灣省下兩層樓高的衛生棉垃圾。
●品牌社群 周佳筠
看到網友質疑吸血內褲的言論，在好奇心驅使之下加入谷慕慕成為社群行銷。從此由棉條使用者「無痛轉職」為月亮褲與月經碟片愛用者兼布道者。現正埋頭苦幹於谷慕慕教育相關產品線。
●品牌專案 陳怡君
本書主要撰述者。台大中文系畢業，曾任出版社編輯，現為自由接案者，同時就讀台大地理所碩士班。受科技與社會研究的影響，開始在意生理用品的發展，想知道科技研發及產品流通過程中的性別隱蔽知識。
本文經授權轉載自大塊文化《從零開始打造月經平權：從使用者到創業家，台灣第一本生理用品發展紀錄》
責任編輯／郭家宏
