負面風險：危險。
正面風險：機會。
本書中使用「風險」（risk）一詞時，採取的是價值中立的概念，代表可能是壞事，也可能是好事。若為「負面」風險，我將使用「危險」（danger）一詞，這類風險通常是潛在的壞處多過於好處，是需要盡力避免的事，例如醫生說你有心臟病徵兆，但你依然常吃起司漢堡；或是明明下著大雷雨，你卻硬要站在空曠的高爾夫球場正中間。若為「正面」風險，我則使用「機會」（opportunity）一詞，代表這類風險通常能帶來較多好處，例如升職或創業。不過，有一點請務必牢記在心：不論談的是負面風險或正面風險，兩者皆具有不確定性，這意味著，結果不一定會失敗，也不一定會成功。
作者介紹｜米歇爾．渥克（Michele Wucker）
創造「灰犀牛」一詞，呼籲重新檢視有可能發生、明顯而具衝擊性的事件，讓我們及時警醒並採取行動。曾撰寫四本深具影響力的書，包括《灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？》（The Gray Rhino: How to Recognize and Acton the Obvious Dangers We Ignore），這本書推動金融市場的發展，塑造世界各政府的政策和商業戰略。在一場TED演講中，渥克更把灰犀牛理論擴大應用在個人問題上。
她曾是媒體和智庫的高階經理人，亦被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖、古根漢獎得主。並且創辦戰略顧問「灰犀牛公司」（Gray Rhino & Company），公司總部位於芝加哥。
本文經授權轉載自天下文化《找出生活中的灰犀牛：認識你的風險指紋，化危機為轉機》
責任編輯／郭家宏
