● 重新思考公司的「生產力定義」，發揮年長員工真正的價值—協作、指導、協助
● 適應高齡勞動力
● 為你的員工與客戶打造「長壽策略」--發揮其獨特的優勢，或發展相關的產品與服務
奇普在Airbnb服務近4年，他的收穫是，身為一個重新展開全新職涯的樂齡族，「力行互惠」是最重要的原則；施與得、教與學、說與聽，每個人都會變老，如果你夠幸運也夠健康，你可以努力「好好變老」。離開Airbnb後，奇普創辦了針對熟齡工作者的訓練機構，入學人士多半是45歲至65歲，協助學員重新打造職涯。對他來說，Airbnb的中年級實習生只是其轉變的開始，相信在接下來，他也將展開一段相較他前半生成功創立與經營精品旅館集團毫不遜色的工作人生。
作者簡介｜我是老查
數位轉型顧問、出租大叔、Youtuber、正在探索中年後職涯與人生的中年級實習生/ 你還可以在這裡找到老查— 我是老查 粉絲團 https://www.facebook.com/oldchaoldschool / 老查的YouTube 頻道訂閱 https://bit.ly/2PdRXgs
本文經授權轉載自方格子Vocus（原標題：給50世代面對百歲人生的職涯建議—《除了經驗，我們還剩下什麼？》）
責任編輯／連珮妤
