就算是有影響力的CEO，依然會被忽視
解決了火箭爆炸的問題，Musk馬上又遭遇新的挫折。身為美國總統川普的顧問團隊其中一人，他努力想說服川普往「再生能源」與「太空探索」兩大領域投入資金。但川普在2017年2月，同意解除歐巴馬制定的法案，讓美國的礦業不再受到嚴格的限制，之後於5月又決定重新審查歐巴馬總統所通過的，汽車產業排放汙染控制的相關法規，很顯然地，Musk並沒有成功說服川普。
2017年6月2號，在川普宣布退出巴黎氣候協定後，Musk也隨即在推特上發文，宣布自己退出顧問團。雖然Musk現在是影響力極大的CEO，但他也有踢到鐵板的時候，就像他的建議無法被川普採納這個案例。
當一個人不斷想創新改變現狀時，他的想法、意見容易顯得天馬行空、不切實際，因而在執行時遇到重重阻攔與挫折。但只有那些能在失敗後，及時做出調整與對應的人，才能重新站起來，Musk上述五個失敗的故事就是最好的例子。
作者／張肇恩
本文經授權轉載自創新拿鐵，原標題：犯錯後最好的解釋，是盡快解決問題！其他，都只是藉口而已。Elon Musk教我們面對錯誤的5種方法
責任編輯／郭丹穎
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