當然你要學會察言觀色，或你可以詢問剛剛跟老闆討論的同事。如果你能在主管心情好的時候去彙報，通常你比較可以避免掃到颱風尾。但若是緊急的事情需要立即報告，即使老闆心情不好，你也要趕快即時彙報，這時你要想好對策，並為自己做好心理準備！
2. 如果需要老闆做決策，要選在老闆不忙的時間
大部分的主管都是沒有耐心、急性子的。如果需要向老闆請教並進行討論，那你必須確認是否有足夠的時間可以溝通，這樣你才不會有壓力，也避免踩到地雷。老闆的耐心往往決定會議的氛圍，老闆的靜心傾聽，才能讓你敢表達及就事論事，戰戰兢兢的心情，是會扼殺好點子的！
3. 不同的溝通內容，需要不同的溝通時機
溝通的內容，有時是好消息、有時是壞消息，但有時候就只是單純的討論。你要就彙報的內容，規劃最佳的溝通時機而採取行動。比方說：有天你跟老闆發生爭執、需要道歉，那你必須要當天跟老闆表達歉意，千萬不要隔夜，要不然心裡都會有疙瘩。當然如果是好消息，即時彙報，有時可以為你帶來即時的讚賞，老闆會覺得你是個積極上進、不可多得的人才！
只要你還在職場的一天， 以上的管理藝術都是不得不學的喲！並勉之！
文／方岑
本文經授權轉載自愛心理（原標題：如何讓老闆認同你？職場心理學家的溝通心法）
責任編輯／李頤欣
