# 自有品牌  

在加入世紀民生集團後，拓米創新營運動能全面引爆。受惠於資源整合與供應鏈優化效益持續發酵，公司2026年第一季營收達新台幣1.63億元，不僅創下單季歷史新高，年增幅更高達50%，展現轉型後的強勁成長力道。拓米董事長劉奇峰表示，公司已成功由過去單一電商模式，升級為「電商、批發、直播」三軌並進的營運架構，整體體質顯著轉強。第一季亮眼表現僅是起點，全年營收將挑戰12......

美式賣場好市多Costco在台灣再度掀起討論。台灣好市多宣布，自4月1日起調整會員年費，金星主卡年費由現行1350元調漲至1500元，調幅150元。消息一出，不少會員最在意的不只是多付多少，而是這次好市多會員費調漲背後的理由，以及調漲後會不會把「優惠」用更明確的方式回到會員身上。好市多會員費調漲為什麼選在現在？台灣好市多對外說明，會員費制度是Costco能夠......

近期，全球知名運動服飾品牌 Lululemon 將零售巨頭 Costco（好市多）告上法院，指控其涉嫌銷售廉價仿冒品。這起訴訟起因於一條 Lululemon 男褲售價 128 美元（約新台幣 3737 元），而幾年前 Costco 曾以僅 20 美元（約新台幣 584 元）的價格，販售一款自家品牌 柯克蘭（Kirkland Signature）的類似褲子。這......

說便利商店是現代人的好朋友一點也不為過。就是有些時刻會讓你突然想來份義大利麵，

當柑仔店逐漸變成便利商店後，人們對它最深刻的印象，是商品同樣多元，但空間變得更明亮、貨架陳列也井然有序，比以前都更好逛、更好看、更好拿。別以為商品只要擺整齊就好，要讓你逛的時候忍不住停下來、更進一步購買，也是有學問的！國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪更表示，便利商店的擺設實在太複雜了，簡直就像是變形蟲！

「你今天買什麼東東？」位於鐵花新聚落轉運站內的東東市，是台東第一家以生活風格導向的選品店。寬敞的空間設計，搭配亮眼吸睛的純白攤車，嚴選台東優秀的生產者，從部落媽媽、返鄉青年到移居者，包含手作工藝品、香草精油到茶葉、果乾、香料、水果冰淇淋等等超過五十種以上在地特色品牌產品，不定期策劃的主題活動與展覽，東東市吸引著往來旅客以及在地人流連忘返「看風景」。

白手起家的佳侑製衣負責人謝奇享幼年曾窮到灌白開水充飢，然而，貧困沒有打倒他，反而助他力爭上游苦學裁縫脫貧。他國中畢業從學徒幹起，歷經入伍在洗衣部服役、退伍後在北部知名成衣代工廠服務，練就一身好手藝，並建立了口碑，後來南下高雄創業，從擺攤、代工、研發適合台灣氣候的排汗衫材質到自創小丑魚吸濕排汗衫品牌，享譽國際，為台灣爭氣，成為成衣界的隱形冠軍。

生洋網路成立於2001年，在數位廣告領域深耕超過20年，是目前全國唯一獲得Yahoo、Google、FB、LINE及Popin等五大媒體認證的廠商，一路見證了台灣從家庭網路普及率僅18.2％，到如今上網人口突破2100萬，期間更歷經網路泡沫、全球金融危機，到近年的美中貿易戰、COVID-19疫情等衝擊，卻始終伴隨著台灣企業成長、茁壯。在瞬息萬變的現實世界裡，人心似水，要抓住消費者的心談何容易，正因為如此，市場總少不了行銷專家穿針引線其中。20年來，生洋網路協助過數萬家企業，助台灣企業在茫茫網海中奮力突圍，生洋網路廣告事業副總經理林群森受訪時，欣慰地表示：「生洋網路可說是跟著台灣數位媒體一路演進，只因堅持要扮演好『可靠』的數位專家的角色，一路陪客戶成長，未來希望能協助台灣的數位水平達到世界一流。」談起生洋網路20週年，林群森回憶起公司屹立不搖的關鍵，直言：「我們除了一些大品牌客戶，也服務很大一部分的中小企業客戶，因為遍布產業極廣，所以一直思考讓服務更多元。在生洋『創新求變』的DNA，以及『提供客戶更有效的行銷方案』的使命下，我們從文字、圖像、影音，一路鑽研到社群媒體、網紅等行銷平台，最後建立起課程、內容、廣告、電商等四大服務模組，是相當完整的服務結構。」「我們希望透過客戶定期上課回訓的方式，提供市場上最新技術及訊息，降低資訊落差。在內容上，我們會根據客戶所處不同階段，幫他們找到具差異化又最合適的定位，把品牌的價值和優勢講清楚，接著用合適管道推廣出去，最後再搭配電商代營運的方式，協助客戶獲利。」他進一步說明。隨著服務不斷擴大，生洋網路近年觸角逐漸向外延伸，也陸續開創自有品牌，對此，生洋網路總經理許植勝指出：「生洋的內部創業機制是只要同事發現新市場、新趨勢都可以提出，以提供客戶更有效的行銷方案為使命，讓同仁勇於創新求變、跳脫舒適圈，經公司評估可行，會先以專案做嘗試，如果順利，後續將進而衍生為新事業體。生洋核心價值為『大膽跨越，洞見未來』接下來生洋網路除了持續優化、創新內部機制之外，也將以集團形式擴大事業版圖，打造未來20年穩健的事業群。」

家樂福推動食物轉型，不僅希望產地到餐桌資訊透明，同時也為消費者嚴格把關商品的品質，其中具有價格優勢的家樂福自有品牌也一直是食物轉型的重要策略，為了讓家樂福自有品牌有更多更好選擇，家樂福陸續推出新品，不僅朝向無添加、有機、在地小農、環境永續及動物福利，更跨域跨品牌打造商品多樣性，希望透過自有品牌提供給顧客均衡健康的飲食及豐富多樣的商品選擇。

96年來，華夏玻璃歷代接班人不斷嘗試新事物，從紅海中挖掘新藍海，坐穩台灣日用玻璃第一大廠寶座。

當你走進便利商店，會發現架上的飲料、零食、衛生紙等越來越多產品，包裝上印的不是製造商品牌，而是超商的Logo。超商的自有品牌大戰，已越演越烈，更讓超商和廠商的關係，有了新變化。

家樂福ActForFood食物轉型計畫今年正式上路，強調自有品牌品質、攜手農民產地直採、友善土地保護生態環境、積極提供有機商品、率先成立「非籠飼動福雞蛋專區」等五大行動，並宣布和小農合作，一口氣推出六支嚴選生鮮農產品，包含紅鬚玉米筍、高麗菜、宜蘭三星蔥、台南木瓜、迷你水果彩椒、加拉蘋果等，將這些優良有機生鮮推廣出去，使更多消費者知道。

今年7月9日，我國網球女子單打「一姐」謝淑薇雖然在溫布頓網球賽止於第4輪，但她在第3輪打敗當今「世界球后」哈蕾普的驚人表現，受到各國媒體關注，並登上賽事官網首頁，引發球迷熱烈討論。

到超商打理三餐，是台灣人再普通不過的日常活動。不過，就算每天造訪，全家便利商店還能不時讓你有新發現。近幾年，架上有了羽絨衣、冷泡茶、蜂蜜水、米漿等在便利超商少見的商品，不僅售價略高，仔細看還會發現一行字「FamilyMartCollection」，這是全家的自有品牌商品（PrivateBrand）。