從這個角度觀察Blythe加入DAH的決定，邏輯就非常清晰了。Blythe指出，DAH的營運策略不是建立在相信區塊鏈是最終答案而去尋找問題，而是在已經看到問題之後，以開放心胸與對未來技術發展不抱成見 (agnostic)的態度，積極探索協助大型金融機構建構合適的轉型策略與執行方案。不抱成見不等於沒有意見，既有金融體系的架構有很多需要改進之處，但走向去中心化、分佈式的計算架構，對在營收下降、成本難降的艱困環境中的金融業，是中長期正確的發展方向。DAH於今年六月收購了一間新創企業Hyperledger，以構建全球Internet of Value為目標，提出了一個類似「賬聯網」的發展願景。Hyperledger的核心技術是協助一群彼此間有互信基礎的金融機構組建各自的私有區塊鏈，再以分佈式網絡的架構互連，達成不同資產級別的即時結算交割。對DAH而言，收購Hyperledger意味著不對單一數位貨幣抱持成見，卻又對未來金融互聯網以及全球物聯網的拓樸結構表示了正面意見。
IBM於最近一篇關於物聯網的研究報告中指出，從更大的尺度上觀察，支付系統的演進彷彿互聯網拓樸結構的變遷: 中心化的封閉系統逐漸讓位給去中心化的開放系統。這個IBM預期的「設備民主」(device democracy)將擁有足以讓聯網設備從幾十億台到幾千億台規模的承載能量。基於區塊鏈範式的支付系統，可能是這個新世界賬聯網的金融核心基礎建設。如何協助既有支付體系中各種中心化封閉系統向去中心化開放系統轉型，已成為全球金融體系自我革新的重要議題。DAH的發展策略，亦與IBM的看法相若。區塊鏈技術是否一定會成為未來金融科技主流，仍有爭論，但以去中心化、分佈式網絡的思維主導金融體系的長期演進，是共識。中文世界的金融業者與監管機關有必要持續關注這個趨勢，並趁早積極佈局握有關鍵技術與人才的新創企業，以免又錯失大時代，徒增時不我予的喟嘆。
＊作者為市場觀察家
