台灣只有希臘化政府，台灣人民不會希臘化。
這不是繞口令，而是事實。
苗栗縣政府形同破產，發不出薪水。苗栗縣民絲毫不受影響，錢照領、店照開、飯照吃，還有人說前任縣長借錢做了很多事。
台灣只有希臘化的政府
希臘財務出問題，台灣經濟裹足不前、苗栗縣政府自7月發不出薪水。導至全國政治人物、媒體大作文章，威脅「台灣會變成下一個希臘」。
台灣這十幾年來，在政治惡鬥、立法院功能不彰，政府不但無法端出有前瞻的法規政策、執行面更是令人搖頭。一連串的錯誤成就一個9%的總統，國際認證的「bumbeler President」（2012年，經濟學人），加上地方政府首長亂開支票、浪費公帑，無法稽核，一連串的錯誤造成了台灣的經濟危機。
有人說，安啦！台灣不會變希臘。因為，台灣經濟體質相對健全。沒錯，從數字來看：台灣不但無外債，相對的外匯存底有4100多億，希臘只有62.4億。而外債餘額佔GDP的比重，台灣是零，希臘則高達131.8%，在債務餘額，台灣雖然是6.4兆，但希臘有3100多億的歐元，約是12兆多台幣，比台灣多出一倍。GDP台灣的成長率是3.72%，希臘是0.8%；失業率台灣是3.72%，希臘是25.6%；公務員比率台灣是1.5%，希臘是6.13%。改革前希臘公務員的福利遠高過台灣，而台灣人的勤奮是打造台灣經濟奇蹟的重要支柱，相較之下台灣國營企業的營運狀況與整體財政的透明度也比較佳。（詳見表一）
但是，從今年2月開始，苗栗縣政府已發不出年終獎金，7月更發不出薪水。劉政鴻前縣長，執政9年縣庫從負債202億元飆漲至648億元，形同破產，現任縣長向中央紓困，這不是「台灣的希臘」是什麼？但是，這不是苗栗縣民不勤奮、不認真，而是被前任縣長掏空縣庫、債台高築。
地方縣市政府財政窘困的比比皆是，舉債已破表的有苗栗縣和宜蘭縣，而已達預警的縣市則有雲林縣、屏東縣、嘉義縣、基隆市和南投縣。雲林縣也在日前表態10月恐發不出薪水。
再不立即檢討，「台灣政府希臘化」已是積極進行式。
政府掏空財政，不思改革，先拿年金開刀
主計總處自2009年起揭露潛藏負債，除2010年金額減少外，近年來都持續攀升；2013年已達17兆1411億元，2014年則已飆至18兆506億元，一年增加9095億元，其中，以軍公教退休金及勞工保險潛藏負債最多，分別達8.66兆元及8.77兆元。
但是，財政部澄清，不論依照公共債務法及國際標準，公務人員退撫金、勞保等「潛藏負債」，都不符「債務」定義，不是真正的負債。
財政部表示，依據我國公共債務法定義的「債務」來計算，目前中央舉債（僅限1年期以上債務）預算數是5.5兆元，加上地方政府舉債0.9兆元，我國真正債務總額是6.4兆元，若更嚴謹以國際標準計算，加上確定將支付的「應付債務支出」，中央加地方舉債則是6.6兆元，因此，沒有國民平均每人舉債超過百萬元的情形。
政府不思全面檢討國家財政，卻由主計處主導財政部不認定的「潛藏負債」，讓所有政治人物談國家財政只會談年金改革，變成「放任腐敗癰癱於不顧、短視僅見眼前疔」。
年金改革要做，但全面檢視政府財政、杜絕浪費，更迫在眉睫
年金改革該不該做？應該，且需大刀擴斧的進行。
但是，真正拖垮台灣的不是年金，而各級政府聯合掏空中華民國。
中央政府錯誤政策造成浪費的一堆，簡單舉例：
案例一：金融重建基金，打消呆帳花了3000億元以上，銀行爛帳由全民買單，爽了富人、苦了全民。
案例二：台電核四廠安全堪慮，歷經卅六年興建耗費2838億元，尚未啟用就在今年7月1日正式封存，封存計畫為期三年，還要再花費34億元維護。總計2972億元。其他相關費用無法計算，有人估超過4000億元。
案例三：台電每年花一千多億元向民間電廠購電，據了解價格不僅比他們自己發電成本高，買回來的電卻又遠高於備載容量，等於完全用不到。
案例三：同樣營運石油，台塑大賺，中油虧損，政府不思檢討營運問題，先吸人民的血，漲價再說，瘦了人民、肥了財團。
隨手拈來皆浪費，更遑論地方縣市政府債台高築發不出薪水，這些都比年金還嚴重，更須全面檢視、積極改革。
中華民國公司：CEO無能、股東受苦、員工受難
哈佛大學商學院教授，前洛桑國際管理學院院長魏思炯（John R. Wells）上月來台演講「高策略改變大未來」清楚指出，企業之死都是自己害死的，如果企業沒有時時思索「策略IQ」，以明智的戰略擘化未來、建構「明智的組織架構」執行策略、打造「明智的管理模式」，企業將無法面對挑戰，終究面臨倒閉。
依此，我們來檢驗中華民國公司，還真令人膽顫心驚！
CEO無能：
9%總統率領的團隊不僅創意差、策略差、營運績效更差，而且大部分分支機構有掏空經費之問題（縣市政府債台高築、財政困窘）。
檢視績效差俯拾皆是：
- 錯誤政策全民買單，例如：2012年全民財務艱困，台電、中油營運出現困境，執政團隊不顧全民生活硬推出油電雙漲，造成台灣物價飛揚，全民苦不堪言。今日，台電大賺、全世界油價回跌，飛揚的物價再也回不去了
- 稅改圖利富人：根據天下雜誌的報導，台灣是富人的節稅天堂，透過技巧高薪、高所得之人繳的稅比一般老百姓低。
此外，證所稅的改革反而圖利外資，有辦法的人通通轉一圈變成外資，苦了一般散戶。兩岸談判人民不信任，激起「太陽花學運」，更糟糕的是當財務狀況差時，中華民國公司的CEO不思改革、創新、改進體質，想到的方法永遠是向股東增資（增稅）、大砍員工福利。
股東受苦：
台灣國債鐘這幾年節節高升，人民的薪水倒退16年，CEO不拿出辦法只會威脅台灣會變希臘、不改革會破產，不斷被增資（油電雙漲、保費增加、稅收調整）。
員工受難：
可憐的公務員不但不被信任、不被尊重，改朝換代就被貼標籤、被罵舊思維，不僅福利年年調降，工作上因為政務官領導無方累死事務官，毫無成就感。用後即丟成為藍綠惡鬥下的犧牲品。
這樣的公司燃眉之急已不是只談年金改革就能救的。
唯有改造CEO（執政者）更全面且宏觀的檢討國家財政，提出具戰略性的策略，對外帶領台灣在國際激烈競爭下走出自己的路，對內全面檢討國家財政問題、研擬可行之經濟發展方案，激發員工士氣（健全且強化文官體制），善待股東（謀取全民的福利），才是中華民國公司永續發展的唯一寄託。
台灣是我們美麗的家園，曾經是「臺灣錢淹腳目」，現在卻變成「台灣債淹腳目」，這是何等可悲的事情。我們期待台灣能變好，台灣不會希臘化因為我們有勤奮且靈活的人民，但如果政府不改革，台灣政府希臘化正在進行式。
*作者為前行政院客家委員會副主任委員，現任「守護台灣」月刊社長
