臺灣電力系統已陷入泥沼。核能電廠依序停役，替代的燃氣電廠與天然氣接收站工程進度無法確實掌控；再生能源發展進度不如預期，即使可以趕上進度，沒有適當的儲能設施搭配下，如不棄電，對電網的穩定運轉已造成威脅。過度依賴化石燃料，系統發電成本與國際能源價格直接掛鉤，烏俄戰爭導致國際化石燃料價格飆漲，對臺灣的電價掀起滔天巨浪。天然氣運儲困難，安全儲量極低，嚴重影響能源供應安全，因應臺海情勢變化時，缺乏韌性。電力的二氧化碳碳排放強度居高不下，短期嚴重戕害臺灣產品的競爭，2050年達到碳中和目標，淪為空談。
除非臺灣經濟衰退，否則台電若不採取「非常措施」，未來幾年臺灣陷入限電與分區停電的窘境幾乎已不可避免。「非常措施」包括增加「需量反應」核准的額度，也就是台灣電力公司花錢向大用戶買回電力使用的權利與擴大「可停電力」的執行面，亦即電力公司通知簽約的廠商停止供電；道德勸說用電大戶，啟動自有之緊急發電機供電，減少對電力系統的依賴。這些措施都會影響臺灣工業的正常生產。
「返核」是一石四鳥之計
這一切都是因為錯誤的非核家園政策所造成。核能發電燃料體積小、重量輕，運輸貯存方便；即使不添加燃料，亦可長期運轉；核電廠建廠成本高，核能發電燃料鈾的採購成本占總發電成本比例低，發電成本穩定，核電廠一旦興建完成，其發電成本較不易受到國際能源價格波動的影響。烏俄戰爭發生後，台灣電力公司核能發電成本幾乎沒有改變，就是無可辯駁的實例。核能發電不靠燃燒產生能量，故發電時不會造成空汙與排放二氧化碳，為國際認可的無碳電力。根據相關網頁的數據，2022年電力碳排放強度：臺灣561克CO2/度；韓國436克CO2／度，差距125克CO2／度。若2025年後繼續使用核能發電，三座核電廠延長使用年限，如果系統年發電量總與2022年相當，可降低碳排強度162克CO2／度。在產品碳足跡上可與韓國競爭。
臺灣「返核」首要為延長核三、核二與一廠的使用執照。考慮行政程序、管制法規的執行、與燃料採購所需的時間，五年內應該可以上線供電。再來為核四廠的商轉，讓台電近三仟億的投資發揮效力，緩和台電破產的財務危機。四座核電廠的上線，每年可以提供600億度的無碳、價格平穩的基載電力。長遠之策為推動引進小型模組化反應器，納入2050年碳中和的路徑圖。
核廢料處置
「返核」不是將核能電廠恢復運轉與完成商轉就完事了。執政者必須對民眾所關注的問題有具體的因應規劃。核能發電曾經提供臺灣經濟起飛的原動力，核廢料是已經存在的問題。核廢料粗分為低階核廢料和用過核燃料。2025年以後不論是否使用核能，這些核廢料都得處理。過去政府曾擬訂具體的策略與規畫路徑來解決核廢料問題；但民進黨要推動非核家園，而解決核廢料問題等於搬走發展核電的絆腳石，所以政策就是置之不理，然後告訴民眾核廢無解。 （相關報導： 陳立誠觀點：核電煤電政策應一併考量─以麥寮電廠為例 ｜ 更多文章 ）
臺灣使用核能已超過40年，低階核廢料與用過核燃料是已經存在的問題。兩種核廢料本身不會燃燒、更不會爆炸。自然界原本就有天然的放射性核種，輻射是人類生活的一部分。核廢料經妥善包裝後，避免放射性核種的緩慢外釋到生物圈與食物鏈接觸，即不會影響民眾的健康。臺灣核廢料已經存在超過40年，對環境與民眾健康沒有可證明的影響。
