質疑三：為何讓病危的新壽挨悶棍？
第三點，這是吳東進今天接受媒體聯訪，最想講且最重要的事情。吳東亮1月31日接受媒體聯訪時，用新光人壽在加護病房來形容新壽，吳東進說：「這話對新光很傷，新光吳家的一員講這話出來，你要負很大的責任，就算你心裡真這麼想，你也可以不要講出來。」
吳東進說，他要公開問吳東亮，新光人壽在你心裡，就像在加護病房了，身為吳家的一員，你不著急嗎？已經病危了為何還打悶棍？對新壽的保戶、新光金的投資人來講，一定會想，吳東亮是吳家的人，會講這種話一定很清楚內容。
吳東進說，新光人壽在吳東亮的嘴裡，這麼嚴重，新壽以後推展業務，或是新光金日後要辦現增，會不會影響民眾購買，或投資人參與的意願？
針對上述第二點，吳東亮不願參與新光金現增，以及第三點，吳東亮對新壽的形容發言失當等質問，台新金僅回應指出，吳東亮該說的，1月31日那天已經說得很清楚了，其餘無法多做說明。
吳東進說，新光人壽是他老爸、新光集團創辦人吳火獅創立的公司，「我是吳家又是新光，我脫不了身，一定是好壞都是我要擔很大的責任。」
認同金管會立場，新光金現增才是王道
吳東進是吳火獅的長子，他說，「我是我們家的老大，我老爸過世後，我好不容易，很多困難我一項一項把它解決。」新光金現在股價在票面之下，這是事實，「但是，至少我這樣慢慢慢慢現增，總是缺口會愈來愈小，新光人壽2026年接軌兩大國際制度IFRS 17與ICS，問題也會比較小。」
吳東進說：「我老弟（指吳東亮）很聰明，但他做事情的方法，他就是，要的話就一直執拗著，彰化銀行就是很好的例子，他可以弄17年，最後結果如何大家都知道。」
吳東進說，他認為新光金應該辦理現金增資，新光金的新經營團隊只要願意兌現去年4月26日對金管會的承諾，新光人壽2026年會順利接軌國際。因為抱著這種信念，他要公開表態，他尊重主管機關的監理權威，並且呼籲金管會對新光金現增案採取立即糾正措施。
