醫學上把偏執型人格稱作妄想型人格，以敏感、偏激、固執、多疑為特點，且從小形成，不易改變。有此性格特質和認知的人，會特別堅持自己的一些觀點、想法，情感也比較容易跟著自己的想法走，並且趨於兩極狀態，如當內心認定某個人對他有威脅或者敵意時，會產生強烈的憤怒；相反，則產生強烈的好感；還會覺得自己非常完美，非常固執，自命不凡，高估自己的能力，然而遇到挫折，又很自卑；對別人要求過高，又不信任別人，集自卑和自大於一身。從習過去十年的所作所為看，很符合上面對偏執型人格的描述。他二十大的人事布局，將自己的人馬悉數提拔上位，除反映他的權力沒有制約外，也是他氣度狹小的一個表現。
1、習偏執型人格和認知的表現之一，是他不信任他的執政團隊，只信任權力。
一朝天子一朝臣，對現代民主國家特別是總統制國家來說，新總統上任，都會換上自己的人馬，新的內閣成員要麼是在選舉中為自己立過功的，要麼是同黨中德高望重的，要麼是和自己關係好，很少保留原班人馬。中共新領導人上臺後，一般在關鍵的崗位也換上自己的人。然而習在這方面走得更遠，他只用自己的親信。
中共用人講究五湖四海，雖然從來沒有做到這點，習自己也多次強調在這個偉大的新時代，要聚天下英雄而用之，但是包括毛在內，中共建政後的歷任領導人，在幹部的使用方面，還是比較注重不同派系和山頭之間的平衡，儘管自己的嫡系在重要崗位上會安排得多一點，但也不會完全排斥其他派系的人馬，如果某人真有真才實學，深得民望，還是能得到重用的。但是習的幹部隊伍來源非常單一，不是中共內部無人才，而是他只使用自己的之江新軍。他們被安排在黨的中樞機構、重要政府部門以及幾個直轄市和經濟大省。然而，即使對自己的親信，習也不完全放心、信任他們，而是要親攬大權，親自領導親自指揮。
習上臺之初，兼任多個領導小組的組長，一直到現在。這固然主要是通過重置中共的領導結構從而實現集權之目的，可這一行為本身也說明他是要把權力緊緊抓在自己手上的，不想有中間環節，否則在他實現了集權目的，大權在握後，完全可以把這些領導小組交給別的常委或者他的親信，但是他沒有。這就是對權力本身的貪婪。習和王岐山的關係，還有他對劉鶴處理中美貿易談判的干預都能說明這一點。
王做中紀委書記，習的目的是要他充當自己的打手角色，做惡人，在王完成了使命，幫習穩固了他的權力和地位後，習王聯盟解體，王的舊部被抓，白手套企業海航被接管，這背後不是人們說的功高震主，而是對王的習慣型猜忌，即使你是我的親信，兩人結成命運共同體，但對你仍然要防一手，把你的把柄抓在我手上才放心。 （相關報導： 習近平打「琉球牌」反制美日？沖繩縣知事：絕不能讓沖繩淪為戰場 ｜ 更多文章 ）
美國對中國發出懲罰性關稅的威脅後，習授權劉鶴負責中美貿易談判。千辛萬苦經過幾輪談判眼看雙方要達成結果，最後被習否決掉，致使特朗普很生氣，將對中國的懲罰性關稅擴大到所有輸美商品，並且稅率加重。原因在於，習認為劉鶴沒有很好地貫徹他的意圖，對美讓步過多，可能讓他不好向國內保守派交代。劉雖是他的親信，但劉畢竟在美國留過學，是鄧小平時代中共培養的技術官僚，本質上還是主張改革開放的，這就和習形成了某種理念上的衝突，對和美國進行貿易談判的看法可能同習有某些差異，想藉美國的壓力推動國內的經濟改革，這就和國內保守派的利益形成衝突。
