俄烏戰爭引發能源危機，歐洲各國電價大幅上漲；相形之下，台灣電價長期偏低，工業電價比住宅電價還低，而且低於成本，明顯不合理。面對電價調整聲浪，有企業界負責人認為這是國際趨勢，表示支持；也有工業大老稱，如果調漲工業用電，製造業一定會出走。企業界對電價調漲的反應兩極，也反映出企業家的高度、格局與視野，大不同。
俄烏戰爭以來，歐洲各國能源價格飆漲，使得電價大漲。BBC報導，英國今年家戶電力與天然氣價格上限調漲了54%，預估年底前可能再上漲40%。路透報導，德國家戶天然氣價格今年全年將上漲逾6成。由於能源與電價大幅上漲，通膨飆高，嚴重衝擊民生，歐洲各國政府紛紛擴大支出，對低收入戶與身障者提供能源補貼。
台電每度發電成本比電價高28% 全年恐虧逾千億
俄烏引爆能源危機，煤與天然氣等燃料價格大漲，台電4月每度電的發電成本逾3元，比電價高出28%，在這個情況下，台電每發一度電，虧損也增加，如果電價繼續凍漲，預估今年全年將虧損逾千億元。
台灣主要能源都依賴進口，但台灣的電價卻是全球最便宜的國家之一。據國際能源總署統計（2020年資料），台灣工業電價為全球第六低，工業電價平均每度僅2.4461元，住宅電價為全球第四低，住宅電價平均每度僅2.5596元。
台灣能夠維持這麼低的電價，主要依賴國庫補貼工業大戶。長期偏低的電價帶來許多副作用，例如，企業缺乏意願提升能源使用效率，難以發展清潔能源科技與產業，也難以提升競爭力；由於電價長期偏低，使得電網脆弱性問題長期被忽視，台電遲遲未能進行長期投資，建立分散式區域電網，303停電事件就是一大教訓。
今年以來，全球能源價格與電價紛紛上漲。台泥董事長張安平日昨指出，今年電價上漲是國際趨勢，台泥在全球許多個國家有工廠，歐洲電價是台灣的4倍以上，台泥在國外的工廠，有些國家的電價已上漲逾20%。儘管調漲電價會增加企業成本，但他支持調漲，這樣使用者才會想辦法優化能源效率，減少能源使用與碳排放。
從國際趨勢看，俄烏戰爭引發能源危機，全球能源價格與電價紛紛上漲。遺憾的是，國內也有不少工業界大老，無視於國際大趨勢的變化，也無視於未來2050淨零排放的目標，只看到眼前短暫的利益。
工商協進會理事長林伯豐在卸任前表示，「如果只漲工業用電，製造業一定會走出去。」問題是，台灣工業電價已是全球第六低，工業大戶如果還能找到電價更低的國家，或許應該趁早準備逐電力而居。
究竟電價該不該漲？綠色公民行動聯盟等環保團體日昨發表聲明指出，台灣的電價長期以來未反映環境成本，無法發揮價格的政策效果，建議先漲工業部門及用電大戶，暫緩民生用電調漲。
電價應合理反映成本 不應由國庫無限補貼
面對這一波能源與電價上漲趨勢，國內電價應合理反映成本，不應由國庫繼續補貼工業大戶。誠如張安平所言，「這是全球趨勢，必須面對。」 （相關報導： 重磅專訪2》WTO失靈怎麼辦？朱敬一力推升級版「淨網計畫」取而代之 ｜ 更多文章 ）
然而，台電電價合理反映成本後，更重要的責任是確保供電穩定，這不僅是美國商會關切的問題，也是國內所有企業最憂心議題。在俄烏戰爭與淨零轉型的國際趨勢下，綠能的需求大增，未來電價持續看漲，一味要求國庫貼是不切實際的想法。面對缺電危機，企業界與其坐等台電發電，不如主動投資綠能，把危機變商機。
