甄約翰（John Yan；音譯）決定捨棄其年薪至少15%，雖然這意味著他年老得多幹幾年活。
這位現年27歲的軟體工程師自2019年起捐獻部分工資，最初承諾捐獻年薪1%，2020年增加至3%，2021年大幅增加至15%。
在紐約市工作與生活的甄先生說：「這承諾實際上意味著我不能早點退休。也許短期來說，我不會有能力送孩子們上私立學校（要自行負擔學費的學校）。」
他透過量力行善（Giving What We Can，GWWC；又譯助人為善）全球計劃捐款，這組織鼓勵他人加入成會員，許諾捐獻10%個人收入作慈善用途。
會員可以直接向他們屬意的慈善機構捐款，也可以從GWWC的推薦名單中選擇捐款對象。名單包括由GWWC母機構——有效利他主義中心（Centre For Effective Altruism）——所經營的基金。這是一家同時在英國與美國註冊的機構。
甄先生年少時移民美國。他說深知自己「比世界上許多人都要活得好」，希望能回饋點什麼，幫助別人。
他說：「我發現只需要付出少許我的快樂，就能給予他人更大的快樂。」
GWWC是兩位英國牛津大學學生——麥卡斯基爾（Will MacAskill）和奧德（Toby Ord）——在2009年創立。如今兩人均為專門研究「有效利他主義」的哲學學者，探索幫助別人的最有效途徑。
GWWC聲稱，目前全球已有6439人加入，捐款總額達2.44億美元。會員在組織的官方網站登記捐款額；要是任何人參與了終身承諾，而其個人狀況發生變化，他們可選擇退出。
GWWC還稱，新冠病毒大流行不但沒有降低群眾參加意欲，他們反而在2020年錄得最快增幅：新冠病毒疫情與封城禁足措施讓許多人為別人和世界大局設想，去年有超過1000人加入這組織。
據稱還有另外1000人向GWWC作一次性捐款，或在較短期的特定期間許諾捐獻少於10%的個人收入。
那為什麼要鼓勵人捐獻個人收入的10%，不是更高或更低？
GWWC行政總裁弗里曼（Luke Freeman）說：「選擇這個額度是因為它很好地平衡了顯著分量與可持續性。這是一個人收入的相當一部分，也是富裕國家多數人力所能及的。」
他也指出這數額與「什一奉獻」（tithing）的歷史關聯，也就是猶太教和基督教中每人捐出10%收入予慈善機構或教會的傳統。
捐獻10%是下限，但有些成員像甄先生一樣決定捐獻更高份額。
60歲的吉爾伯特（Pippa Gilbert）幾年前開始向GWWC捐獻個人收入的10%。
來自荷蘭海牙的吉爾伯特說：「我夠吃夠用了，但世界上有許多人不是這樣，對於我來說這似乎是很明顯的抉擇。」
從事國際組織分析工作的吉爾伯特女士今年退休，這意味著她的收入下降。但她說：「我擁有的依然比我所需的多。」
這組織的參與者包括學生、退休人士、商人、投資銀行家，但弗里曼總裁說趨勢是那些中、高收入人群與接受過高深教育的人越會參加——會員的年齡中位數大約是30歲。 （相關報導： 變種病毒風暴》專家：Omicron傳播速度是Delta的2.5倍，可能具有免疫逃脫能力 ｜ 更多文章 ）
弗里曼說：「雖然收入較低的人會在其捐輸中找到更大意義，但我們還是鼓勵那些更有能力付出的人慷慨解囊。」
