觀點投書:從台積文化談到讀書人心中的天下世界

2018-01-26 06:00

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若想了解一個讀書人的理想與抱負,必須從張忠謀的身上、從張忠謀回憶錄的字裡行間去尋找,這裡面的天下世界,「台積DNA」裡是不會有的。(資料照,顏麟宇攝)

若想了解一個讀書人的理想與抱負,必須從張忠謀的身上、從張忠謀回憶錄的字裡行間去尋找,這裡面的天下世界,「台積DNA」裡是不會有的。(資料照,顏麟宇攝)

今年,高齡八十六歲的台積電董事長張忠謀先生宣布要退休了。急流勇退很不容易,尤其在此輝煌時。 

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因為台積電今時今日的成就,探討台積電的成功便成為顯學。幾年前還有一本書《台積DNA》在講述台積電的企業框架、制度及台積電需要怎樣的人才。當然,有光就有影,也有人從反面的角度去思考台積電的這種企業文化,到底是在培育人才?還是扼殺創意?

此外,過去這些年,科技業在景氣低迷不振的台灣有著相對異軍突起的表現。所以,在政治人物及媒體的塑造下,科技島便成了台灣除福爾摩沙外的另一個代名詞。筆者對經濟學不甚了了,但這個名詞與台灣當前的經濟狀況,卻每每讓我想起昔日中南美洲的殖民經濟。

因此,我們應當思考,目前台灣僅有的優勢就是高科技產業,其中又以半導體為最。未來一旦連這個優勢都消失時,台灣還剩下甚麼?

前陣子,在財訊雜誌上看到一篇文章,內容是關於在台積的企業神話下,台積人─尤其是基層工程師的真實寫照。我覺得寫得很好,而以下的內容更是頗為傳神。

「例如你給老闆一杯水,他問妳顏色為什麼黃黃的,你回答也許沾到茶葉,有人問到這裡就結束了;但台積電的主管一定會一直問,哪裡來的茶葉?為什麼會沾到?在甚麼流程沾到的?我們怎麼改善等等,我們很習慣用這樣的模式研究一個問題。

這就是文化,你的老闆會這樣review(複審)你,你就會這樣review底下的人,當然對供應商也是,供應商恨死我們了。我很多同學在台積電的供應商企業裡,都覺得台積電的要求很嚴格,有一點在壓榨供應商。」

一絲不苟的嚴謹,便是台積的成功模式。

嚴謹本是做人處事本應有的正確態度,但若落入無限上綱、察察為明甚至到刁難的程度,如此便顯得過猶不及了。所以,在科技業總是會不時聽到台成清交的畢業生,自嘲自己的工作是在打雜的話語。

儘管在科技業我也有遇到邏輯分明,待人處事亦能維持溫溫和暢君子風度的主管,但這畢竟是少數。因此,這樣的模式真的適合每一個人嗎?當然,因為個性使然,同樣是人,在此環境下,有人可以怡然自得,也有人隨遇而安,但還有一種人則顯得有些格格不入。這篇文章想談的,便是最後這一類的人。

其實,劉項原本不讀書,陳勝吳廣又何曾讀過書?以讀書人來論,似乎有點以偏概全,但筆者還是認為這種性格往往好發於讀書人身上,不安現狀、好發議論、試圖改變,這亦是明清文字獄及文革時統治者整翻知識份子的原因之一。

但也許,是我想到的了胡蘭成。

「郵局是個鐵飯碗,但我只做得三個月。郵局的職工個個但求無過,圖個歲久加薪,還有養老金,我覺得這也未免志氣太短了。彼時郵局在外國人手裡,對顧客很傲慢,連職員自己淘裡也毫無情義,半分郵票過手都要簽字,各人責任分明。我不佩服的是他們手續有一點點不到之處就嚇得要命,如郵件趕班時,漏下一封信遲到下班發出,罰洋一元,罰洋一元是小事,可笑的是周圍的同事們見你做錯了都扮起那樣一副嚴重的面孔,冷淡無人情。我雖未曾被罰,心裡卻想,假使錢塘江漲大水或因打仗郵件不通,難道你也去罰天罰軍閥?那種現代西洋的嚴肅其實只是認真的兒戲,計算得極精密的浪費,到頭是個大誑。」

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