受政府房市政策及疫情漫延影響，國內金融機構的貸款資金大幅緊縮，而在房地合一2.0中，房地產5年內交易要被課於重稅，而使想要短線炒作房產的空間大為降低，對於打擊投機客相對有效。若以十年前(2011年)實施奢侈稅的經驗，該法案上路後，房市交易量即出現明顯萎縮，並持續維持低交易量情況長達八年。十年之後，也就是2021年7月1日，政府所推動的房地合一2.0政策中，其稅率比奢侈稅更高、時間更長，促使想要購屋的法人或個人更為謹慎，對於房市整體成交量的影響在初期可能因政策上的時間落差而不顯著，但2021年下半年應會慢慢浮現，並對國內不動產市場漸進入萎縮情形無異是雪上加霜。
總之，在疫情與政情的相互輝映下，國內房地產業的正常發展堪虞，仲介業者的生計亦將受到波及，唯以當前肺炎病情尚未受到控制，更嚴厲的變動病毒緊DELTA接踵而來，政府在內憂外患糾結，疫苗政策又頗受爭議的情況下，基於經濟與民生問題之考量，7月12日之後的三級疫情警戒應會適時放寛或解封，但應不會冒然宣布停止實施房地合一2.0制度；在此情況下，或許不動產業者可以傾其全體之力，團結並累積聲量，朝向政策錯殺的「非自願」型態做局部「調整」，如因重大疾病或意外需支付醫藥費…等非自性因素，其可行性應比暫緩實施為大。
＊作者為專欄作家。
