另外一些小眾的獨立設計師也對SHEIN提出了維權投訴。
美國之音通過臉書和推特多次聯系SHEIN，同時聯繫了對SHEIN提起訴訟的Dr. Martens、Levi’s以及一些獨立設計師，在截稿前未接到答復。
卡爾·勞斯蒂利亞拉（Kal Raustiala）是加州大學洛杉磯分校國際法和智慧財產權教授。他說，Airwair國際起訴SHEIN的案件很可能最後以庭外和解告終。他說，作為一個來自中國的公司，SHEIN被告侵犯智慧財產權，他並不感到驚訝。
勞斯蒂利亞拉說：「中國企業當然有這樣的名聲，因為他們進行了相當數量的抄襲，有時還直接偽造，我認為沒有冤枉它們。多年來，這一直是美國政府以及許多其他政府最關心的問題。因此，SHEIN所做的與其他中國公司所做的沒有什麼不同。我認為，如果說SHEIN有什麼不同，有幾點， 一個是它的巨大規模。它非常成功，在美國和其他地方非常受歡迎。二是它動作非常快。它推出新設計的速度非常快，很大程度是由它驚人的數據處理速度帶動的。但是在這樣做時，你不可避免地會為潛在沖突創造可能性，肯定會帶來一些訴訟，無論這些訴訟是否有效。」
美國某數碼營銷機構不具名的分析人士說，如果是美國公司對其它公司進行了商標或智慧財產權侵權，受害公司可以以銷售假冒商品為由要求美國政府部門將這個公司的網站關閉。但是由於SHEIN在中國運營，美國公司很難要求中國政府將其關閉。他說，這種情況下，美國政府所能做的是設置障礙，使人們難以在美國登錄SHEIN的平台，但是這種做法並不能阻礙其它國家的消費者登錄SHEIN的平台。
快時尚吸引年輕群體
勞斯蒂利亞拉說，SHEIN的成功在於它能夠有效的將消費者引到它的手機應用上去，這正是年輕人喜歡的方式。
SHEIN依靠社媒上，特別是TikTok上網紅的開箱分享和帶貨，吸引了大量的年輕人。SHEIN還將TikTok用戶的視頻轉發在自己的官方網站上，鼓勵更多的消費者將買家秀分享發送到TikTok上，以獲得關注和點贊。
勞斯蒂利亞拉說，SHEIN還有很強的數據處理能力，能將收集來的大量數據快速生成新的設計，並推出人們可能喜歡的商品。
勞斯蒂利亞拉說：「SHEIN成長得如此之快，部分原因是因為它非常善於預測消費者想要什麼，而它之所以能這樣做，是因為它有這種不可思議的能力，能夠從其應用程序以及其網站上接收各種數據，瞭解人們正在查看什麼，點擊什麼，他們購買什麼產品，然後幾乎立即將其反饋到生產過程中。對於時尚界來說，這與過去有著戲劇性的轉變，時尚界過去的經營經常需要很長時間，把設計放在T台上，然後，幾個月或幾年後才出現在商店裡。這顯然不是T台級別的時尚，但他們做得太快了。這確實令人吃驚，這是他們獲得競爭優勢，也是他們為何受新聞關注的原因之一。」
