華爾街日報》美國的CEO如何看待遠距工作

2020-10-19 10:06

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蘋果公司宣布旗下電腦未來將改用蘋果自家的ARM架構處理器,圖為執行長庫克。(美聯社)

蘋果公司宣布旗下電腦未來將改用蘋果自家的ARM架構處理器,圖為執行長庫克。(美聯社)

美國企業的首席執行官和其他高管稱,他們看到的情況已足以判斷遠距工作是否可行。但判斷的結果取決於你問的是誰。以下是一些企業領導人對居家工作和辦公室價值的看法:

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「我覺得沒有任何優點。不能面對面聚在一起帶來的影響完全是負面的,尤其對於身處不同國家的人而言。」

—Netflix Inc. (NFLX)聯席首席執行官黑斯廷斯(Reed Hastings)對居家辦公的看法

 

「我覺得貝萊德(BlackRock Inc., BLK)的員工未來再也不可能100%重返辦公室了。實際上,我覺得可能有60%或70%的員工回到辦公室,而且可能要大家輪換,但我認為我們再也不會有全體員工都回到辦公室的情形了。」

—貝萊德首席執行官芬克(Larry Fink)9月17日在一次虛擬會議上的講話

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「我們試過了……就是不一樣。就是無法得到同樣的工作品質。」

—機器人新創公司Chef Robotics的首席執行官巴格利亞(Rajat Bhageria)講述公司在嘗試遠距工作時的心得

 

「辦公空間的供求關係可能會發生重大變化。很多人已經了解到,他們可以在家工作,或者有其他的方法來開展業務,而不是他們幾年前所設想的那樣。當世界發生變化,你就要適應它。」、

—伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)董事長兼首席執行官巴菲特(Warren Buffett)在該公司5月份年會上的發言


「我們都是成年人了,我們已經適應了這些新的工作狀態。這將使我們大家的工作方式產生永久性的變化。我在完成工作,我的同事也在完成工作。我對此沒有意見。」

—ViacomCBS Inc.旗下圖書出版部門Simon & Schuster旗艦出版品牌的出版人卡內迪(Dana Canedy)

 

「關於未來,我不比別人知道得多。我認為回辦公室工作是一件好事。我認為,在家辦公室有一定的負面影響……我們看到某些崗位的工作效率下降,某些事情上疏離感上升。所以我們想以一種安全的方式回辦公室工作。 」

—摩根大通(JPMorgan Chase & Co., JPM)首席執行官戴蒙(James Dimon)在9月份CNBC主持的虛擬會議上表示


「坦白地說,遠距辦公與大家在辦公室一起辦公是不一樣的。我都等不及了,希望每個人都能回到辦公室。我不認為我們會回到過去的樣子,因為我們已經發現,有些東西在虛擬世界裡真的很好用。 」

—蘋果公司(Apple Inc., AAPL)首席執行官庫克(Tim Cook)9月份在《大西洋》(The Atlantic)舉辦的虛擬會議上說

 

「那種計劃外的互動對我們如何與人們建立關係、如何建立文化起到了很大幫助作用,我們現在缺少的就是那種互動。」

—家具巨頭Herman Miller Inc. (MLHR)的首席執行官歐文(Andi Owen)渴望有機會在同事的辦公桌前駐足

 

「我們都不知道,如果眼下這種局面持續下去,情況會變成什麼樣。」

—堅果能量棒生產商KIND LLC的創始人兼執行董事長盧貝茨基(Daniel Lubetzky)談遠距辦公時代維持公司文化方面的挑戰

 

「在這背後開始有一種感覺就是,高管們會說,『這種情況難以持續下去』。」

—人力資源新創公司Humu首席執行官、Google前人力資源總監博克(Laszlo Bock)談遠距辦公狀態

 

「我擔心的是,我們會認為,我們基本上可以把大學畢業生放到Zoom影片會議前,然後認為三年後,他們的工作效率將與他們在辦公室進行面對面互動時一樣高。」

—Stifel Financial Corp.首席執行官克魯謝夫斯基(Ronald J. Kruszewski)談遠距辦公模式下的職業發展

 

「我們對居家辦公的適應好得令人難以置信。我的人生哲學曾是,我希望聘用最優秀、最聰明的人,即使他們在別的地方工作,而現在,諷刺的是,我們都在別的地方工作。我們已經知道我們可以遠距工作,現在我們可以遠距僱傭員工和管理一家公司。」

—Rite Aid Corp.首席執行官多尼根(Heyward Donigan)談遠距管理

 

「我們目前在西雅圖地區已經讓許多人在家工作,即使是在這裏,我們也發現,一旦疫情過去,一些人更願意在辦公室工作,因為他們想要聯網條件更好的專用工作空間。」

—微軟(Microsoft Co., MSFT)首席執行官納德拉(Satya Nadella)在6月份的虛擬會議上發言

 

「我認為我們將是類似規模的企業中對遠距工作最具有前瞻性的公司,這是肯定的,但我們將以一種有分寸、深思熟慮和負責任的方式,分階段實現。」

—Facebook Inc.(FB)首席執行官祖克柏(Mark Zuckerberg)

 

「我們大多數人都不是隱士……我們需要社交,不僅從業務的角度來看,從個人發展的角度來看也是如此。」

—Waste Management Inc.首席執行官菲什(Jim Fish)談遠距工作和對靈活性的渴望

 

「我最擔心的是創新。很難安排創新的時間表——不可能安排。」

—3D列印新創公司Carbon Inc.的首席執行官庫爾曼(Ellen Kullman)對遠距工作的擔憂

 

「對於任何需要私人關係的工作來說,都要難得多。因此,我認為我們會發現,我們可能不會回到全員一直在辦公室上班的情況。因為遠距工作顯然很多時候是有效的,但我認為我們會發現聚在一起能夠提高生產力、創造力和人際關係的價值,而這些價值是不可替代的。」

—萬豪國際集團(Marriott International Inc.)首席執行官索倫森(Arne Sorenson)

 

「如果你三個月前說,我們90%的員工將在家辦公,而公司將能正常運轉,我會說,我還沒準備好冒這個險,因為出錯的負面影響是巨大的。」

—摩根士丹利(Morgan Stanley, MS)首席執行官高聞(James Gorman)

 

「這在相當長一段時間內都不會改變……可能在接下來六個月,人們會繼續居家辦公。」

—諮詢業巨頭埃森哲(Accenture PLC, ACN)北美業務首席執行長埃瑟里奇(Jimmy Etheredge)談遠距辦公

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