新新聞》昔日金雞母金酒業績衰退

2017-07-05 19:30

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金酒公司應改變經銷策略、家戶配酒方式,並朝多角化經營。(新新聞資料照)
金酒公司應改變經銷策略、家戶配酒方式,並朝多角化經營。(新新聞資料照)

陳老師還說,國人熟知的金酒配售制度,每年三節金門家戶配酒一打,當地居民原價在四千八百元以上,地區盤商每一打加價收購,黃金時期都可達到三千五百元以上利潤,春節曾達到五千元以上。但目前價差都只在二千元上下,因此,囤酒居民增加了,「我家就囤了二、三十打。」

由於金門有全世界獨一無二的配酒制度,加上優渥的社福,因此,想到金門設籍的民眾增加很快,從過去五、六萬人口,目前倍增到十二、三萬人。陳老師說,若每位民眾都囤酒,金門至少囤了近四百萬打酒,難怪前陣子一場火警,就燒掉了七千多萬的囤酒。

目睹金酒業績衰退、滯銷嚴重,陳老師說,大家都很關心啊!因為這攸關金門人的福利與生活品質。他認為金酒公司應改變經銷策略、家戶配酒方式,並朝多角化經營,如有一年有機會併購遠航,受到政治影響而作罷,也讓不少金酒經理人失望。
此外,金酒公司的人事受縣府左右,往往因選舉派系操控流於酬庸,專業人才留不住。提到金酒與政治,所謂利之所在,爭議糾紛之所在,幾任縣長與金酒高層因掌握金酒而「懷璧其罪」,惹上麻煩的官司問題。

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年輕人已不興此道

回顧金酒市場的一頁發展史,從九龍江酒廠演進到胡璉將軍創立金門酒廠,再邁入金酒公司;自部隊經營走到公營工廠化,再到公營公司化,金門縣政府仍主導金酒公司的營運,攸關成敗與榮枯。

七○年代的金門高粱,金門地區處於菸酒專賣年代,卻能靠著阿兵哥返台休假、退伍,「挑著一整袋各款高粱酒」返鄉,流通於台澎金馬之間,當時有名的〈喝酒令〉金門高粱之歌,傳唱於餐廳、酒館及救國團活動場所之間。來一杯高粱吧!聽說現在年輕人已不興此道了。

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