時間投顧的英文名字是TIME，Ｔ代表的是Team，Ｉ代表的是Invest，Ｍ代表的是Management，Ｅ代表的是Elegant。創辦人廖國峰希望TIME不單是一家公司的名字，更是一個人生目標，他說：「我不想讓我的人生留下缺憾！」
台灣投顧界擁有全權委託代操執照的公司大概有十九家，其中有十七家具有金控或財團背景，剩下兩家由自然人所籌資成立的投顧公司也就特別顯眼。
這兩家由自然人所成立代操投顧公司，整整相隔近十年才先後問市，前者是由前明星基金經理人黃慶和坐鎮的首華投顧，後者則是由前保誠投信（已更名為瀚亞投信）研究部主管廖國峰所領軍的時間投顧。
「出發點絕對不是只為了賺錢」
離開投信界，廖國峰原本可與業界友人王智民（前群益投信投資長）等人一樣，當個自由自在的快樂投資人。
不過，老天爺彷彿是怕廖國峰的證券研究功力被埋沒了，偷偷地開了他一個玩笑──不但讓他擺脫不了這份工作，還讓他離開安多利投信顧問的職位後，為了留住自己一手培養的研究團隊，與友人合資成立投顧公司，「為了喝牛奶養了一頭牛」這句話或許可以用在他身上。
「若單純只是為了賺錢，神經病啊！為什麼要幹這種事？我投資圈的朋友裡面沒有人會這樣做，所以我的出發點絕對不是只為了賺錢。」回想起自己當初成立投顧公司的緣由，廖國峰拉高嗓音、表情略微激動地說。「能夠幹一些沒什麼人做過的事，就是爽！」接著他又迸出這麼一句話。
廖國峰說，數字會說話，台灣人對於自家的財富管理相關公司根本沒信心。所以國內的股票型基金規模一直降，但海外基金的規模卻一直攀升。從投資績效來看，不少國內股票型基金近幾年的投資績效其實還不差，他很想改變國內民眾對於本土投資相關機構的刻板印象。
廖國峰是價值投資的信仰者，對他而言，指數高低並不具備太多參考意義，重點是，從長期獲利、每股淨值、產業前景等因素綜合判斷個股的投資價值是否浮現。廖國峰說，不管行情好壞，他總是逼著員工要挖掘好股票。
「敢言，我要員工做自己！」
其實本土散戶對自家人沒信心，國內的財富管理相關公司也有責任，因為缺乏長期一致性的穩健績效，今年績效排名前十名，但明年可能跌出前十名之外，甚至極少數還有可能變成後十名，容易造成投資人選擇基金的困擾。
為什麼會造成上述的現象呢？廖國峰認為，可能有兩個原因。第一，在金控的生態下，獲利貢獻度低的投信在組織中相對不受重視，造成主事者只想炒短線，做出短期績效後獲得陞遷、回到權力核心，容易產生代理人問題；第二，業界挖角盛行，導致關鍵人員流動頻繁，基金績效自然就起起伏伏。
廖國峰說，「我想要創造一個工作舒適，又能幫自己及別人賺到錢的公司。時間投顧固定的薪水沒有辦法跟外資或大型金控相比，但工作的氣氛與成就感肯定比別家公司好很多。」
「敢言，我要員工做自己！」廖國峰用這句話來說明時間投顧特殊的辦公室文化。在時間投顧，只要是投研部的員工都可以推薦股票。
縱使貴為公司創辦人，但廖國峰同樣要接受「殘酷舞台」的考驗，不但必須接受同事的提問、質疑，還需說服過半的同事同意，方可將推薦股票放入投資組合名單，並定期檢視獲利，決定去留。
廖國峰說，投資圈盛行官大學問大，這裡不玩這一套，大家就事論事，為發掘好的投資標的，展開激烈的脣槍舌戰。績效好不等於投資邏輯對，績效好有時候是幸運，結果固然重要，但投資的邏輯、觀念正確與否更重要。有時候，同事推薦的股票大漲，但看錯基本面，開會時反而會被同事嚴厲批判。
「團隊合作才能找出個人投資盲點」
「團隊合作才能找出個人投資盲點，而要建立大鳴大放的企業文化則需要時間！」廖國峰提到為何將公司取名為「時間」的其中一個意涵。
廖國峰自豪地說，當年帶著國內股票型基金績效第二名的佳績，與五名研究員同事一起離開結束營業的安多利，縱使同事陸續被同業高薪挖角，但一個也沒有離開，靠的就是迥異於同業的企業文化。
業界有些公司老闆常對投研部下指導棋，甚至老闆還帶著研究員親自拜訪公司，以近乎職權騷擾的模式，半強迫投研部必須照著他的指示買進特定公司股票。對於這樣的行為，廖國峰非常不能認同。他說，一旦研究人員不能做自己，可能造成客戶、公司及自己三輸。
時間投顧的最大法人客戶是家教會。因為受低利率之害、孳息減少，教會無法支應免費慈善活動的相關費用，於是透過曾在金融圈服務的教友，從許多證券投顧公司中，評選出時間投顧幫教會進行代操。
「目標是改變台灣財富管理生態」
「時間投顧要幫客戶賺錢才能分潤，不像基金公司無論輸贏都能收取管理費。而有些投顧公司根本沒研究團隊，僅靠著個人光環，拿著客戶的錢就去賭，賭贏了就能分潤；賭輸了，賠的是客戶的錢。這位教友來了時間投顧好幾趟，觀摩過好幾次我們投研部的實際運作，消除了心中的疑慮之後，才放心把錢交給我們。」能獲得教會這個特殊客戶的信賴，廖國峰感到相當開心。
「老實說，公司成立後，我也曾懷疑自己走這條路對不對。因為公司的資本額被限制不能拿來投資，以我們設定的五年一○○％投報率，當初成立公司的五千萬元，可能早就翻了一倍！」回首來時路，廖國峰發出這樣的感慨。但他隨即話鋒一轉：「到了我們這個年紀，如果還將賺錢擺在第一，代表我的人生是失敗的，人生有更多有意義的事可以追求。」
廖國峰說，企業文化一旦建立，核心價值就不會改變。愛因斯坦曾說：「複利是人類最偉大的發明。」他不要客戶相信他，而是相信公司的企業文化，更重要的是相信時間。當投資團隊值得信賴，時間在股票投資上才會有意義。他的終極目標是改變台灣財富管理的生態，當然，這也需要時間。
面對武漢肺炎疫情對股市所造成的衝擊，廖國峰說，時間會證明價值投資的作用。然而，價值投資難就難在價值如何衡量，價值是一個抽象而充滿哲學的概念，可能反映在公司的競爭策略等非數字的面向，但最終將具體反映在公司長期的獲利。
「TIME是人生追求目標之所在」
廖國峰說，若將時間拉長，發生疫情的這一年，或許只是Ｎ年當中的一年。有些公司會因為疫情的影響而永遠失去投資價值，但有些公司不會。這種行情對價值投資的信徒是個辛苦的考驗！
時間投顧的英文名字是TIME，Ｔ代表的是Team，Ｉ代表的是Invest，Ｍ代表的是Management，Ｅ代表的是Elegant。廖國峰希望透過投資專業團隊的投資與管理，能帶給人們優雅的生活。TIME不單是一家公司的名字，更是廖國峰人生追求的目標之所在。廖國峰說：「我不想讓我的人生留下缺憾、後悔！」
廖國峰小檔案
出生：1971年
現職：時間證券投顧創辦人
學歷：台北大學經濟研究所碩士
經歷：安多利投信顧問、中國信託自營部研究主管、保誠投信基金經理人與研究部主管
