所以每個人都可能是創新者，如果你首先是一個想像者。創新通常會走兩個途徑：進化性創新和突破性創新。進化式創新看上去很懶惰，也沒有令人非常振奮的突破性效果，但是可能伴隨這我們日常的生活，時時發揮效力。例如在慕尼克技術大學圖書館，人們可以從4樓直接坐滑梯溜下到1樓，這樣的小創新，不但增加了樂趣，還真的可以幫助人們感受到效率，還節約了採用電梯的能源耗費。突破性創新會非常有顛覆性，有時需要非常嚴謹的基礎研究，或者非常大膽的嘗試。約伯斯帶領蘋果公司創造了iPhone，一舉創造了一個全新的智慧手機市場，差不多顛覆了整個產業格局；iPad也將個人電腦的持續增長勢頭做了重新改道，如今很多人已經不再需要個人電腦，只要隨身攜帶一個平板電腦就能夠滿足娛樂工作或學習的需要了。另一位大膽的突破性創新者是伊侖·馬斯克(Elon Musk)，他不但重新定義了一個完全電動的汽車概念，還提出了建立高速真空膠囊軌道的新型交通方式，讓人們只花費2個小時就從北京到達紐約。當下這兩種創新模式的邊界已經開始模糊，讓每個人都有機會將想像變成現實。
想像一下，我們很快可以離自己家從最近的創客空間領取自己創造的三維鞋子，裡面還有可以幫助自己測量身體健康狀況的晶片能夠隨時在手機上查閱並通知家人和醫生是否有特殊狀況;即使你不小心生病，也不會像從前那樣必須採用抗生素。醫生會給你注射一些微小的奈米機器人，他們不但攜帶可以捕捉病菌的定向藥物，不會無的放矢，而且每個奈米機器人還帶有隨身小工具，幫助修復被病菌破壞的皮膚表層，同時減少你的疼痛。基於這些想像，以及良好的願望，基礎研究和工程技術會加快實現。
令人激動人心的一個未來想像是歐美最近競相鉅資支持的大腦研究。這類與神經網路結構還原相關的研究被統稱為「大腦連接體」（Connectome）計畫，被比作登月計畫和人類基因組計畫之後的另一項壯舉。雖然眼下還有很多謎團沒有揭開，但是我們的憧憬已經提前到來：如果我們徹底瞭解了人類大腦的連接方式和每個細節結構，我們可能更容易理解人類的意識從何而來，或者根本就可以把自己的記憶全部轉移到電腦裡面。更進一步，還有可能讓電腦根據你的記憶類比你的思維方式，或者……乾脆替代你思考和決策，在網路上可以迷惑其他人。如果你真的臨終時，或許可以用這種方法將自己保留「永生」，例如將所有的記憶上傳到火星的資料中心。這簡直是令人驚恐的想法，但是我們正在接近這種幻想成真的可能，留下來的是倫理、法律等問題。
