用腳建立人脈 「選前就篤定會贏」
「選舉前，我就很篤定在台中縣區一定會大贏」，林佳龍不改豪氣地說。為什麼？他表示，對手在台中市當過13年市長，因此他選前判斷，台中市區的支持度差距會縮小，可是台中縣區就不一樣，「我幾乎走遍胡市長走不到的地方」。
林佳龍透露這10年的在地人脈經營模式，他說，台中縣每年最大的廟會盛事就是「大甲媽繞境」，自2010年起，連續5年，他都跟著繞境活動，除了第1年全程參與外，之後年年部分跟著行腳，在大甲媽的繞境活動中，他和胡志強同樣都會出現在媽祖起駕時，但之後9天8夜行程，胡志強不見了，他卻繼續走。他和台中黑派大老顏清標旁邊的幹部都是繞境時認識的，在行腳過程中，大家會自然的聊天，互相照顧，一起去廟裡吃飯，他是用時間和誠意與人家交陪，建立情感，「這些點點滴滴累積，不是對手做得來」。
林佳龍說，他在台中10年，不是只經營台中市，選舉結果顯示他在台中縣區包括屯區、太平、大里、霧峰、烏日都大贏，這不是僥倖，那裡的每家工廠，他幾乎都走過，選舉時每家工廠挨家挨戶拜訪，因為很多工廠的負責人、幹部、員工，是工廠設在太平、大里，住家在台中市東南區，這些人際關係流動和連結，「是我的對手做不來的」。
他強調，台中基層很多人際互動盤根錯結，台中公廟很多，中元普渡時，往往某一個工廠老闆是主委，委員是同業，在公廟拜拜或中元普渡開香時就會複式的碰面、互動，大家在類似場合很頻繁地碰上，經年累月，這就是「人脈經營」。這些關係的建立，不是為選舉而產生的，這些就在他在台中的生活中，有時在工廠遇到，有時在廟會遇到，有時在餐廳遇到，不斷交錯互動。
長期累積情誼 比組織動員更麻吉
林佳龍說，他有習慣，自己拿到名片就會輸入手機通訊錄中，有1萬5千個電話號碼是他會同時註記交往的場景、職業、年齡、長相、互動場所等元素，平常，他最常接到地方人士來電，往往是為因為有4、5人一起聚會，其中1人談起曾在廟會中碰到林佳龍，另1人說起他參加獅子會聚會時，林佳龍就坐在旁邊，這時還有1人說他之前在學校活動時，林佳龍就和他前後順序致辭，這時常常大夥就自己聊起和林佳龍的關係，現場極可能有人就直接打電話給他，他又透過電話和在座者說上幾句。
這就是林佳龍經營10年豐沛的點線面人際網絡，林佳龍自豪地說，這個人際網絡的建構，不是他單線和地方人士的互動，而是他們又自行串連成橫向的關係，自然而然地變成一個很好的樁腳組織，基本功做好，網絡建立後就有加乘效應。這正是林佳龍面對國民黨最後階段動員派系、里長系統全面掃票動員，仍能穩如泰山的原因所在，因為相較國民黨的基層組織動員系統，林佳龍的人脈組織更加上了彼此長期累積的情誼，由情感捆綁的動員系統當然更形穩固。
「我在台中，地方4大服務社團都很熟，我當過獅子會會長，同濟會副會長，是扶輪社會員，有很多青商會朋友」，這讓林佳龍的社會網絡超過一般民進黨的政治人物，所以他不只靠綠旗、基本盤，他是真的有很多中間選民的麻吉好友。
