觀點投書:國民黨該怎麼啟動下野後的步伐?

2016-05-23 06:10

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國民黨洪秀柱出席520就職典禮,對於國民黨如何再起,或許心中難免百味雜陳。(台北市攝影記者聯誼會提供)

國民黨洪秀柱出席520就職典禮,對於國民黨如何再起,或許心中難免百味雜陳。(台北市攝影記者聯誼會提供)

蔡英文成為全球第十九位女性領導人,正式啟動蔡總統時代。在民主國家,政黨輪替本是正常之事,民進黨今天能夠再度輪替成功,當然有諸多原因,但如今馬總統正式下臺成為「前總統」後,洪秀柱將正式成為黨內最有實權的大當家。如何把這個破敗的家振衰起敝,如同2008年蔡英文在許多人都對民進黨的未來不看好的情況下止跌回升,將是洪秀柱肩上無與倫比的重擔。

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既然是台灣主要政黨,追求執政權的取得,自然是對於支持者責無旁貸的責任。洪秀柱既然願意扛起重擔,期望改造國民黨,她內心應該要有一張藍圖;包括對於下野後整個黨如何發揮應有的「戰力」,重新取得國人對於國民黨執政能力的認同,都有賴洪秀柱在正式成為在野黨後,對於國民黨做通盤的整合。

很多人會冷眼旁觀洪秀柱,因為在她統領的國民黨,包括她的個人政治理念,以及黨內許多過去擁有一定政治實力的「黨內大老」,這些人有的是早年對黨「貢獻卓著」,有些是這些年竄起的地方諸侯、國會領袖,在這八年間、以及這回2016大選,其實都受傷頗重,亟待療傷止痛。但就算受傷頗重,在國民黨過去還是把女性當「吉祥物」的傳統文化下,洪秀柱不能當只是幫這個黨「呼呼」的安心亞,有必要從下野起,就如同蔡英文當初帶起民進黨一樣,一步步的變造國民黨。

要改變這個黨、要重新出發,我認為過去洪秀柱被認為太過「親中」的立場,屬於意識形態的層面就不能太過強調。民進黨重新執政,就讓蔡英文、林全團隊有個「放手一搏」的蜜月期。但國民黨內,從馬英九當政就一直把改革喊嘴邊,喊到自己的黨慘敗下台;這「改革」就變得好像醫生常常開抗生素,開久了產生抗藥性,越開越沒用。老馬越喊也越沒力道了。

「改革」如果變得像是唸經文一樣無效,這口頭禪就沒必要整天喊,就好像喊「團結」、「團結」,到頭來其實是「一團心結」一般;只有對自己沒信心的領導人才整天要靠喊「團結」、「改革」來「吹口哨壯膽」。在筆者看來,國民黨要一新,最需要調整的,就是黨內「不夠年輕」的包袱;過去的貢獻就算再怎麼卓著,黨內如今其實有必要改造成為一個有年輕新生戰鬥力的團隊。

洪秀柱最好可以多去和市場上的新創公司負責人聊聊,用非傳統政治人的觀點,來看看這個黨如何「老屋新生」。就好像馬英九用了張善政這樣一個非典型的政治人,卻能夠拿到最高滿意度的閣揆支持度一樣。用了「善政」的閣揆,也才能讓馬總統在下台前,有一個比較不會讓人有太多抱怨的成績單。

如今洪秀柱找了情治系統出身的擔任祕書長,雖然說不是不行,但是這類系統出身的,雖然非傳統政治人,但畢竟「情治單位」的形象,通常過去遵循的是「服從長上」的理念,並不是屬於開創、創新的路線。也許洪想要找一個能夠貫徹理念的「非典型」,但其實她真的還有必要在黨內任用,或是在其已經任命的黨內領導階層,有更開明的想法去改造這個黨。例如在黨內的內部會議,定期邀請民間新創產業的年輕意見領袖,前來給這個黨的人update民間大環境的最新變化;看看如何用政黨的力量去協助民間企業,或是自己能否藉助新創產業的產品與經驗,激發老政黨產生靈感,而重獲新生,獲得社會更多的認可。

看看市場上那些要把老店新生的二代,要大翻新絕對要面對許多的挑戰。洪秀柱自己得有體悟,想重新拿回執政權,那會是一條漫長的道路。今年其實是國民黨再次下野後相當重要的一年,沒有要立即面對選舉的考驗,正好是可以去調整黨內的體質。但就怕洪秀柱太一意孤行,離台灣的「主流觀感」太過遙遠拉不回來,若是如此,在下一次的大選舉年,可能國民黨還是要受到慘重的傷害。想重返執政?怕就怕真的「回不去了」。

*作者為活動主持人、文字工作者

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