理工男變居家先生3》10年累積銷售突破30億！目標3年內上市，楊大成還有什麼理想？

「我們賣的，不只是家具，而是家的角落。」這是楊大成對居家先生MR. LIVING最初的想像。對他而言，每件家具都承載著生活記憶，也承載著陪伴的責任。從一個年輕工程師，到今天帶領 160人的品牌創辦人，楊大成的目光始終停留在「家」的溫度上。

品牌經歷哪三個階段？

十年光景，居家先生已經不再是單純的新創公司。楊大成將品牌發展劃分為3個階段：

•1.0：單純家具電商

•2.0：線上與實體門市結合

•3.0：創造完整生活方式體驗

在最新的3.0門市裡，除了展示家具，還融入咖啡廳與體驗空間，讓消費者不只是來挑選商品，而能實際坐下、喝杯咖啡，感受家具如何融入生活。

為了思考下一步，楊大成帶領團隊前往丹麥哥本哈根取經。在街頭，他看到設計自然滲透每個角落，小咖啡館的椅子、民宿的木桌、街邊長凳，每一件都簡單卻深刻。

「你要記住這份感動，因為它要透過我們，傳遞給消費者。」楊大成告訴團隊。對他而言，北歐設計的精髓不在昂貴，而在自在與舒適，這也是居家先生希望傳遞的精神：設計應該屬於每個人，而不是少數人的奢侈。

公司擴張後，夢想是否只止於上市？

隨著公司規模擴大，楊大成開始思考資本市場，目標是在3年內IPO，透過資本力量拓展品牌。然而，他心裡更大的夢想並不只是上市。

「未來我希望我們不只是家具品牌，還能延伸到更多生活場域。」他描繪藍圖，或許是一間旅店，完整呈現居家先生的空間美學；或許是一間咖啡館，讓家具與生活融為一體。

「好的生活方式，不該只有買房的人才能擁有。租屋族、學生、任何人都能在日常裡感受到。」這句話透露了他最大的堅持。

創業最浪漫的答案是什麼？

回顧10年，從非洲夜空下的一個念頭，到今天成為知名家具品牌創辦人，楊大成始終保持浪漫，這份浪漫不再是年少的衝動，而是對「家」的執著與責任。

他提到，「如果能陪伴更多人成家，讓他們在家裡感受到幸福，那就是創業最浪漫的答案。」家的形狀，或許不是一張沙發，也不是一張床墊，而是一種能讓人安心的陪伴。楊大成相信，居家先生的存在，就是要成為那份陪伴，無論是第一次成家的年輕夫妻，還是租屋的學生，都能在自己的空間裡找到家的溫度。

居家先生MR. LIVING以「好生活・不將就」為信念，至今累積銷售額突破新台幣30億元，2024年銷售額年增逾40%。近日，品牌完成逾億元A輪募資，由飛躍拓展有限合夥領投，原股東AVA天使投資、urCFO及多位戰略投資人加碼支持。

楊大成表示，資金也將投入四大方向：

1、升級門市體驗，打造更多「3.0」場域

2、導入CDP與品牌數據中台，深化顧客洞察

3、尋找潛在收購標的，拓展生活風格生態系

4、啟動資本市場布局，3年內完成上市櫃

楊大成還是強調原本的創業初心，「居家先生想讓每個人，都能用負擔得起的價格，過上更美好的生活。」 （相關報導： 理工男變居家先生2》如何挑戰IKEA、Hola？楊大成靠「這款爆品」2個月賣破2千萬 ｜ 更多文章 ）

從單純賣家具，到創造生活體驗，再到布局生活方式生態系，居家先生的故事，是理工思維與人文溫度交融的創業縮影。對消費者而言，這不只是一個品牌，也可能是一種生活。