未來中國、美國、印度、歐洲可能會形成多個平行世界，在這個情形之下，要注意的是，台灣現在是單一世界標準下的大贏家，當全世界的標準變成2個、3個、4個，法遵、規格等要求完全都不一樣，突然要到印度去做生產、製造，你的法遵準備好了嗎？若沒有準備好，有沒有團隊在想這件事情，台灣目前的制高點在高科技這塊領域若是第一名，未來20年如果要繼續維持第一名的位置，必須了解未來10年20年的情境是什麼樣子！但當世界改變的時候，我們必須去思考包括訂價策略，服務系統，及在各地生根等等問題。
半導體是台灣最應該贏的產業，會高於GDP成長3到4 %
因為COVID-19的關係，我已經9個月在台灣，以前從未發生這種事情，如果我9個月在台灣，那我就有可能19個月在台灣。如果我們都在台灣的話，請問這會發生什麼情況，高科技業者都知道台灣是亞太的樞紐，所有的國外客人都喜歡到台灣，為什麼？人情味最濃，東西最好、最便宜，幾天之內，北中南該看的東西都看得到，工程師、採購關於製程、材料等最難的火花激盪都在台灣做，你要跑一趟印度或中國做這件事情非常辛苦。如果以後做遠端連結，請問人不來了，台灣在製程、材料、設計等所佔的優勢會不會受到影響，對這個事情我一直很緊張。
熱情也是台灣的優勢之一，你只要一過來台灣、1個擁抱、2杯啤酒，夜市跑一跑，幾乎每個訂單都拿得到。但如果是遠端連結，你怎麼去擁抱？你怎麼去喝啤酒？這種情形台灣真的有危機，大家都要有危機意識。遠端的掌控能力包括情境、人文等因素，相較之下，印度人就很會透過遠端連結的方式來做生意。
危機就是轉機，全世界的人都面臨同樣的挑戰。台灣經濟體非常小，也沒有太大的國際性自有品牌，所以必須永遠保持中立，幫客人在最短的時間，做最好、最便宜的產品，快速的上市，因此形成了一個非常奇特的共生體系。中國沒有辦法做台灣這樣的角色，因為中國的經濟體量太大，當人家幫助中國的時候，人家一定會想，有一天當中國強大的時候，中國一定會反撲。美國對中國的害怕就是從這邊而來。
目前全世界都把高科技、半導體視為國安與國防，在人才競爭、稅率競爭，減免投資、企業併購等等，都有一套法律來鼓勵這些事。台灣目前是摩爾定律優勢的既得利益者，上中下游全部都有，經濟規模也有，所以半導體是台灣最應該贏的產業。
未來幾年，如果半導體或高科技的成長會高於GDP成長3到4 %，新長出來的生意他是在哪裡？當5G出來了，AI出來了，智能車、智慧工廠、智慧城市、智慧家庭都出來了，我們每一個手機、洗衣機、都跟所有物聯網連在一起，會有多少新的東西要釋放出來。
為什麼在COVID-19百業蕭條的時候，電子業一枝獨秀，因為電子業過去被人認為是數位娛樂產品，當COVID-19發生，卻變成保護消費者生命與工作權益的產品，當人的生命完全跟電子產品連接在一起的時候，市場就變成不一樣的規模。這個情形絕對不是短暫的情形，長線會不會有更新的電子產品推陳出新，來應對COVID-19、貧富差距等等許多剛剛提及的因果元素，台灣的科技業應該去做什麼樣的布局去爭取這多出來的商機，可能跟我們過去的經驗值是完完全全不一樣的。
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