創新集體採購
1970年代末台灣對美出口快速增加，貿易逆差持續擴大，當時主管貿易經濟部次長汪彝定規劃購團赴美集體採購。1978年1月採購團出發之後，所到之處因為單次採購金額龐大，不僅可取得較優惠價格，並且各州的國會議員，都會從華府趕回來歡迎採購團。結果不僅與許多國會議員建立良好關係，軍品採購或不利台灣提案，都得到這些國會議員的幫助，這是全球第一次由政府舉辦的聯合採購創舉。
設立加工出口區
1950年代台灣工業不發達農村人口過剩失業嚴重。加工區之父吳梅村在1953年出任高雄出口加工區管理處處長，1966年12月創立台灣也是全球第一個加工出口區，融合自由貿易區、免稅區與工業區，進口原料和中間產品，經過勞力密集加工後出口，達成「拓展外貿、吸引工業投資、引進新技術、增加就業、累積資本」目標。加工出口區，讓台灣增進對跨國公司經營管理、員工訓練、國際貿易的理解與實務經驗。此段經驗也培養出吳梅村日後升任經濟部次長，成為吸引投資的能手。把原先閒置的土地及人力，利用外人之力，創造出台灣更大的GDP產值及名聲，實在高明。
設立外貿協會
時機
1964年8月美軍和北越發生東京灣事件，1965年2月起美國對北越的大規模戰略轟炸開始長達10年的越戰。台灣積極爭取越南美援在台採購，1966年台灣對越南輸出達美金8,600萬元，僅次當年對美國與日本的輸出，占出口總值16％。從越南統計來看，台灣是第二大進口國，僅次於美國。
台灣在美國阻止下，並未直接加入越南的戰鬥，但是台灣仍舊派出退役飛行員替美軍運送物資，台灣電力公司也派員協助越南興建電力系統。台南亞洲航空公司也成為維修越南飛機的承包商，台灣也是駐越美軍休假優先選擇去處。雖然亞洲各國都想賺越戰錢，台灣因為已經預備妥當，機會來時分得較大的商機。越戰對台灣持續經濟起飛，有促進作用。
領導守則
荀子君道篇論及君主治理之道首推『能群』，就是善於團結整合領袖人才。包括『善生養人者』（善養活撫育人，人就親近他）、『善班治人者』（善治理人，人就安心順從他）、善顯設人者（善任用安置人，人就喜歡他）、善藩飾人者（善表揚人，人就讚美他），利用能人促進人力、物力適切的發揮。
