發現槓桿原理的數學家阿基米德曾說：「給我一個支點，我就能舉起地球。」這句話背後反映了一個道理：只要找到關鍵槓桿點，在人生中我們也能將自己的核心能力最大化，創造出意想不到的價值。
那麼問題來了，我們要怎麼找到這個人生槓桿點？以下我用三個核心圈來作為原則，將盡可能的縮小試錯範圍，用最有效益的方式來槓桿天賦帶來的影響力。
第一個圈，是做能生存下來的事，也就是能賺錢的事。
第二個圈，是做能被看見的事，有曝光機會的事。
第三個圈，是對的時間點、做對的事。
這三個核心的交集點，就是人生的槓桿點，它可以讓你的天賦與專業被放大，槓桿出最大的效益。
首先，我們需要維持生計，也就是做一份能賺錢的工作。這一點相對容易理解，因為在現實生活中，我們不可能忽略生計問題，只做無償之事。同時，這件事情的賺錢能力，也反映出它是否有市場需求，如果做這件事無法賺錢，就需要反思這些付出是否真的對他人有所價值。
其次，我們需要做能被廣泛看見的事情，讓自己有機會在公眾面前展示自己。這關乎舞台的大小，無論是在電視上、網路上，還是參加各種比賽，這些機會讓我們的天賦與成果能受到關注，也才有機會被擴散。如果只是在家中自娛自樂，那麼影響力就備受限制。
最後一點，就是在正確的時間點上做正確的事。我認為，一個人在二十幾歲、三十幾歲、四十幾歲等不同階段，做的事情一定要有所不同。就拿我兒子為例，他還在念大學，因為數理非常強，同時在一間補習班擔任兼差老師，收入並不輸給一般正職員工。但我還是提醒他：「你現在二十幾歲，當補習班老師可以，但到了三十幾歲就不妥了，除非你要開補習班。」
這三個核心圈的交集點，就是人生的槓桿點，可以讓天賦和專業發揮到極致，獲得最大的效益。然而，尋找這個支點並不容易，有時候你以為這件事情可以賺到財富，結果發現市場趨勢只是曇花一現；有時候你以為自己有被看見，但其實舞台太小，看見你的人太少；又或者，你以為現在就是對的時間、做了對的事，但其實全部都不對。
嘗試久了，人會慢慢摸出方向跟標準，但其中我認為最難的就是「在對的時間做對的事」。所謂對的事情，不能跟你的專業差異太大，不能違背你的價值觀，也不能是你做起來很痛苦、很排斥的事。或者，還有一個檢查點，你可以學巴菲特老先生的智慧：「試想你現在做的這個決定，明天早上會登在報紙頭條，你覺得你的家人朋友們看見，會不會感到丟臉？」
而所謂「對的時間」，很常跟年齡與資歷有關，像我就不太鼓勵剛出社會的二、三十歲年輕人做講師，當你的人生歷練太少、還沒有累積足夠多的案例或經驗，講課內容很快就會枯竭。我更相信酒愈陳愈香的道理， 就像電影《阿甘正傳》開頭及結尾飄在空中的羽毛一樣，有時人生就像隨風飄曳的羽毛一樣無法伸手掌握，只能等待塵埃落定。給生命一點時間， 給自己一點時間，時間的醞釀會讓事情愈陳愈香，而我們只要專注於做自己，一切的安排都會是命運最好的安排。
創造多贏，一定要回到專業
如果要比喻的話，尋找自己的使用說明書、確認並培養出自己的天賦、刻意練習讓它變成專業，這些事情就像人生的第一桶金。第一桶金的意涵，就是讓你有足夠的本錢讓錢滾錢，讓複利可以在時間的催化下創造價值。天賦跟專業也是一樣，盡快找到、努力培養，最後它將能為你的人生帶來巨大影響。
這也是為什麼，我把「天賦」放在第一順位。因為天賦可以變成專業，專業可以帶來三贏綜效。當我演講、講課的能力具有影響力時，我就有機會把這個影響力擴散。只有單純的善心或信念是不夠的，唯有當你建立專業，當別人對你趨之若鶩，你才有本錢去談三贏綜效，否則達到的效果都很有限。
二○一五年，可以說是我講課生涯一個重要的轉變。在那之前，我主要以實體課程為主業，鮮少於鏡頭前露面。直到那年七月，我與合作夥伴許景泰、王翊軒、鄭均祥等人合夥開了一家餐廳，取名為「Dreamer38 」。這間餐廳的一樓是普通的咖啡店和餐廳，而地下室則是一個商用活動場地。我們打算利用地下室賺取一些額外收入，當我們站在那裡看著場地時，許景泰問我：「憲哥，你看看這個地方可以怎麼利用？」
當時，一個想法突然浮現在我的腦海中。我心想，我經常在課堂上教學，為什麼不把這件事打造成多種產品呢？我說：「我們來開一個影音節目，在這邊錄影，並且販售門票，一張只收三百元左右就好，讓一樓的咖啡店提供簡單的茶點，這樣我們就能一邊做線下活動，一邊錄製三至五集的線上影片，不僅利用了閒置空間拍攝影片，還可以收幾千元不等的門票費。」
於是，第一個版本的「憲場觀點」就誕生了。每當我走上舞台，我都會以一句口號開場：「有現場、有觀點，謝文憲的職場觀點。歡迎來到憲場觀點！」這句話成為了我在台上的開關，它像一種儀式一樣，只要一講完這句話，我就可以立刻切換成台上的憲哥。
從二○一五年八月開始，每週我都會上傳一集新節目，慢慢的，我也開始收到一些正面的回饋，我第一次意識到自己除了實體活動，也可以在線上影音大放異彩。於是，在二○一五年到二○一六年的一年間，我不斷調整節目內容，不斷優化。最終在二○一七年，我跟許景泰合夥推出了線上影音學習平台「商戰讀書會」，後來更名為「大大讀書」，開啟了我線上教育事業的新篇章。
我並非刻意為之，而是透過一個核心的專業，把影響力複製到不同的通路，讓我可以只做一件事，卻達到多層次的成果，這就是專業帶來的複合紅利。你可以說我這是無心插柳柳成枝，但你要確定你插下去的「柳」，一定要是你的天賦，不然是長不出枝葉的。
當然，專業產生的綜效還有很多形式。上述的多贏綜效呈現在商業效益方面，增加同一件事的多重效果；而另一種多贏綜效則可能呈現在利他，讓一個專業影響另一個專業，像漣漪一樣將影響傳遞下去，進而讓整體社會都變得更好。
從二○一九年開始，我主動將運動演講的十％收入捐給運動單位，二○二二年起更提高到二○％，未來如果可行，我甚至希望可以達到四○％ 至五○％。因此，每當我接到一個企業演講的邀約，我就可以為三方創造價值：首先，企業得到了他們想要的激勵效果或知識傳遞；第二，我贊助的運動單位收到了二○％演講費的贊助，可以補強運動員的環境；第三， 我自己還是有拿到八○％收入，可以衣食無虞。
這是我經年累月的專業帶來的三贏綜效，讓我不必多花時間去募款、去宣傳，而是透過我的專業一次到位；反之，如果我今天專業不夠，沒辦法提高我自己的收入，當我連維生都有困難的時候，自然很難做到價值的擴散。因此我深信，人一定要先讓自己變強，才有餘裕為別人創造價值。
極憲心法
● 想開發自己的天賦，一定要先認識自己。
● 有些天賦並不是一出生就百分百完美，可以透過一些方法、原則與行動來養成，進而成為專業。
● 值得做的事，不一定值得非常認真做。不妨先問問自己：做這件事的機會成本是什麼？
● 找到你的「沒什麼」，用力的刻意練習它，把它變成專業。
● 世事無常，有想做的事，不要等，把人生的每一天當成最後一天。
● 人多的地方不去，穩扎穩打累積火侯，把優勢用在最有效益的地方。
● 有時人生就像隨風飄曳的羽毛一樣無法伸手掌握，只能等待塵埃落定。
作者介紹｜謝文憲／著
行動力先行者。職場三十三年，出版過十一本書，目前為企業講師、職場作家、環宇電台「極憲彤鄉會」節目主持人、「商戰CXO學院」黑帶教練、「大大讀書」說書人、台灣運動好事協會理事長、憲福育創及台灣簡報認證股份公司共同創辦人。
擔任企業講師十八年，企業授課時數已達14,000小時，兩岸超過13萬人次學員上過他的課程，企業總授課場次達2,400場，人生使命致力推動優質企業訓練、公眾表達、弱勢體育平權、閱讀習慣等。2023年10月，所主持之環宇電台「極憲彤鄉會」入圍第58屆廣播金鐘獎「教育文化節目」、「教育文化節目主持人」獎。
出版書籍：《人生準備40%就先衝（謝文憲經典著作全新改版）》、《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》、《千萬講師的五十堂說話課》、《人生沒有平衡，只有取捨》、《20歲小狼，50歲大獅》、《如何創造全世界最好的工作》
作者介紹｜劉子寧／採訪撰文
畢業於政治大學政治系，曾擔任金融雜誌《1611》資深撰述、關鍵評論網專案副總監與《30雜誌》記者。曾獲「109年臺灣醫療報導獎」，關注科技新創、智慧醫療、社會創新與金融相關題目。現為作家，著有《迎向零醫院：永齡X lab共創新醫療》、《關於前途，我真的知道》。
本文經授權轉載自天下文化《極限賽局：人生有限，但你能創造極限的5個心法》
責任編輯／洪生儒
