然而在經過數輪激烈的補貼大戰之後,吞併快的、與優步中國合併,滴滴已經在國內的網約車市場佔據了領先地位。2015 年9 月9 日,滴滴打車正式更名為「滴滴出行」,還啟用了全新的品牌Logo。
他們的解釋是,經過三年的發展,滴滴已經從單一的打車軟件,成為了涵蓋出租車、專車、快車、順風車、代駕以及巴士在內的一站式出行平台,未來還將推出更多的新業務,成為移動出行的綜合入口、生活O2O 的超級app。
這不,最近和美團「槓」上了的滴滴還做起了外賣。大膽地猜想一下,業務越來越多的滴滴,以後會不會把名字裡的「出行」也去掉呢?
阿里旗下的新零售樣本——盒馬鮮生也是這麼做的。最近,他們剛剛宣布要從原來的「盒馬鮮生」更名為「盒馬」,從一家主打生鮮的新零售品牌升級為社區生活服務品牌。在盒馬已經打出一定影響力的今天,這個策略合理。
相比之下,同樣想通過改名來完成華麗轉身的Coach,就沒能獲得那麼多的理解與支持了。在宣布要把公司的名稱變為Tapestry(掛毯)之後,他們的股價出現了三週內的最大跌幅。
雖然他們是想幫助公司建立一個全新的、更有包容力的形象,畢竟現在除了Coach 之外,他們還拿下了包括Kate Spade、Stuart Weitzman 等品牌,但是新名字既艱澀又抽象,實在與大家的期待相去甚遠。
如此來看,對一家公司來說,名字真的是挺重要的。
文/劉莎
本文、圖授權轉載自愛范兒 ifanr(原標題:大公司背後的品牌改名史:只有你想不到,沒有他做不到)
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