當時東芝正在推動出售半導體業務，花費了不少時間精力。這時，外資證券公司提出了巨額增資方案，管理層一拍即合。這一經營決策讓東芝受苦至今。（延伸閱讀：瑞幸咖啡造假，從財報看得出來嗎？想避開股市地雷，到底要注意哪些重點？）
有話語權的股東強烈要求能變現的就要變現，要通過分紅等方式讓股東儘快得到回報。為了讓管理層聽話，它們甚至在股東大會上推舉出了董事候選人。車谷暢昭等管理層暗地裡疏通日本經產省官員，採取措施壓制基金方面的要求。管理層與有話語權的股東之間的對立進一步激化，車谷暢昭想在股東大會上獲得連任變得非常困難，車谷管理層體制陷入了死局。
就在此時，突然出現了前文提到的《日本經濟新聞》報導英國基金收購提議的消息。雖然是沒有資金支持的「夾生」收購提議，但明確寫明瞭「企業經營維持不變」。自然，周圍人都懷疑車谷暢昭是否是為了保住自己的地位，才打算把東芝賣給自己的投資基金老東家的，輿論一時譁然。
被白白浪費的一年
從此開始，東芝的混亂越來越嚴重。收購提議被擱置，車谷暢昭被董事會主席（獨立董事）逼迫辭職，但實際上他是被董事會解雇了。而僅有這次，讓人感到東芝的公司治理發揮了作用。
但是，讓人感到公司治理發揮作用的時期並沒能持續多久。董事會主席以「不足以稱為提議的虛假提議」為由否決了英國基金公司的收購提議，卻遭到了那些試圖高價出售股票的有話語權股東們的反對。之後不久，由這些股東們推薦的律師組成的調查委員會公佈了一份報告，披露了東芝管理層與日本經產省之間的曖昧關係。
2021年6月，在混亂之中召開的股東大會上，以獨立董事對管理層與日本經產省的關係失察為由，將獨立董事的連任表決排除在了議程之外。董事會主席等的連任也在投票中被否決，不服從有話語權股東意見的董事被趕出了董事會。原本應有的13名董事減少到8名，公司經營管理體制變得非常弱小。
車谷暢昭辭職後，綱川智重新擔任社長。在財務造假醜聞曝光之後，為了恢復公眾信任，東芝曾起用綱川智擔任社長。之後，在美國核電子公司破產危機中，因被批「經營管理猶豫不決」，他轉而退任沒有代表權的會長一職。這次重登社長寶座，就像時光倒流一樣。不過，綱川智的此次社長任命只是「暫時性」，任職暫定到中期經營計畫出臺的秋季為止。
車谷暢昭辭職之後，東芝真正必須要做的是強化管理層——錨定下一任掌舵人，和綱川智一起制定出經營計畫，讓綱川智盡早退下來才是正途。
此外，還需要一錘定音的獨立董事，能夠對有話語權的股東直言不諱，即使遇到反擊也能受到股東信任。但是，現在根本沒有餘力重建經營體制。那些有話語權的股東私下強烈要求將東芝的股份全部拍賣，以高價出售。這完全就是「賣身要求」。
