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阿布拉吉醫療保健基金的確開始在巴基斯坦、肯亞、奈及利亞、印度展開工作——收購巴基斯坦的一間診斷公司和肯亞的數間醫院，並開始在拉合爾、喀拉蚩和拉哥斯蓋醫院。
即使阿布拉吉沒有從醫療保健基金盜用幾百萬美元，為世界上最貧窮的民眾提供民營醫療服務還是很困難，這項偉大的資本主義實驗根本不可能成功——至少剛開始時不可能。阿布拉吉的文件顯示，該基金可以投資的診所和醫院不只服務一天生活費不到三美元的金字塔最底層，也服務一天賺三到十美元的中間階級。該基金的策略是先提供高品質醫療照護和診斷給負擔得起的人，再取得政府與慈善機構的資助來服務最貧窮的人。曼恩巡視阿布拉吉在拉合爾的醫院時，望向周遭的田野，看到極貧窮的農民拉著牛在辛苦工作。他知道他們永遠沒有能力進醫院，即使他願意為他們服務。
阿布拉吉勢必無法提供免費的醫療保健，因為他們從私募股權公司、管理顧問公司、私人醫院聘來的主管花費年薪數十萬美元，在達沃斯那麼大張旗鼓宣布成立的基金當然要賺很多錢才能生存。
作者介紹
西門．克拉克（Simon Clark）：倫敦《華爾街日報》記者，自2000年入行，報導金融、經濟及政治等廣泛主題，報導範圍遠至阿富汗罌粟田、剛果銅礦產地，近及倫敦多家銀行、金融機構。於2016年獲普立茲獎提名，現居英國雷威斯（Lewes）。
威爾．魯奇（Will Louch）：現任《彭博新聞》記者，曾擔任倫敦《華爾街日報》記者、，畢業於倫敦法學院，專長為歐洲政治、私募股權產業。
本文經授權轉載自商業周刊《寄生慈善：一個華爾街大騙子如何用「做好事又能致富」的謊言行騙全球菁英？》
責任編輯／郭家宏
