納克維說：「這裡真的有一群具備世界級專業能力的醫生和技術人員，如果我們可以將他們的專業知識與訓練應用到整個非洲，每個人都會是贏家。」
錢都花在肥貓高薪上
回到杜拜，曼恩卻面臨其他的問題。
簽訂第一筆交易的興奮熱潮過後，仔細檢視關愛醫院的帳簿，顯示財務上有不少挑戰。阿布拉吉匆忙簽約之下忽略了一些重要的警訊。關愛醫院的資深管理團隊開始有人離職，醫院達成財務目標的進度落後。關愛醫院的問題可以解決，但阿布拉吉為了取得解決這些問題的權利，已先付出高昂的價格。在一場內部會議中，納克維要曼恩向其他員工解釋收購關愛醫院出了什麼問題，讓他很難看。
曼恩的領導風格讓一些團隊成員感到不安。他提出的一些構想，讓那些在新興市場打滾數十年的人覺得根本是不可能的任務。有一次他將同事拉到辦公室，要他們開始進行奈及利亞的一項計畫案——要在半年內興建一間醫院並找好醫護人員。團隊成員覺得實在很誇張，他們很清楚要在奈及利亞招募與訓練員工多麼困難，更遑論從無到有興建醫院。
醫療保健團隊的士氣很低落。基金的設計者曼席辭職，麥拉利也想離開。納克維請他留下來等到募資結束，麥拉利同意了。
資深主管的豪奢與醫療保健基金的員工收入有天壤之別。一位主管從杜拜搭商務艙到奈洛比，只去開一場會議，晚上住諾福克飯店（Norfolk Hotel），那是殖民時期英國貴族最愛的高價飯店。短短一趟商務旅行的花費遠超過一個肯亞護士的年薪。
醫療保健團隊有些成員的薪水，即使依私募股權業的標準來看都令人瞠目結舌。撒米爾．克萊夫（Samir Khleif）是癌症權威，也是納克維的朋友，年薪數十萬美元。
2016年7月阿布拉吉完成醫療保健基金的募資。銀行、富人、美國聯合基督教會（United Church of Christ）的退休基金、英國的CDC、法國的同類機構Proparco，承諾投資的金額總計8.5億美元。另外與美國政府的海外私人投資公司（Overseas Private Investment Corp.）協商1.5億美元的投資，若洽談成功，很快會讓基金規模提高到十億美元。
蓋茲將一億美元託付給納克維，要讓他為窮人興建醫院，此舉幫納克維多吸引了九億美元資金。納克維和蓋茲現在有錢可以改變幾百萬人的生活。然而納克維另有計畫，完成募資後不過幾個月，他又要求醫療保健基金的投資人再拿出數億美元。蓋茲基金會、國際金融公司和其他投資人依照阿布拉吉的要求給錢。阿布拉吉告訴投資人，這些錢要投資的公司包括關愛醫院，被巴士撞傷的印度女孩潔西就是被這家連鎖醫院救活的。結果納克維卻把其中數千萬美元拿去用在自己和員工身上。
