奧斯卡最佳影片出爐，頒給「樂動心旋律」（英文片名：CODA，Child of Deaf Adults縮寫，「聾人的孩子」之意），是影史首次，最佳影片獎由串流平台電影抱回。
抱走奧斯卡最佳影片的，居然不是坐擁海量高品質內容、年年入圍獎項無數的Netflix，而是2019年底才加入串流行列的Apple TV+，而且當初成立時還因為內容貧乏，被外界看衰。
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的確，與Netflix、Disney Plus相較，Apple TV+在內容豐富度上處於劣勢。不過，蘋果本來就不是純內容平台，相比Netflix，蘋果的業務包括硬體銷售、音樂串流Apple Music、遊戲串流Apple Arcade等，發展Apple TV+，更像是串起這一整套軟硬體的服務，為用戶打造「蘋果宇宙」，以後打開Apple電視，可以直接看Apple TV+（及其他串流平台）的影劇、健身、聽音樂等。
因此，Apple TV+的訂閱費用並不貴，因為他不賺訂閱費，他的目標是用「蘋果宇宙」圈住蘋果用戶；不會砸錢大買內容、與發展成熟的串流平台競爭，而是花高成本投資有獨特發展潛力的作品，除了以創紀錄的高片酬聞名的「晨間直播秀」、好評如潮的「泰德拉索」之外，這次得獎的「樂動心旋律」，即是Apple TV+在2021年日舞影展首映時，以2500萬美元高價買下的作品。內容的高度可看性，成為Apple TV+的競爭力之一。
其實2018年，Netflix費盡心思想讓自家電影「羅馬」角逐奧斯卡，卻遭到影院聯合圍堵，縱使呼聲極高，奧斯卡仍將最佳影片頒給了口碑略遜一籌的「幸福綠皮書」，遭人質疑是故意抵制Netflix。短短幾年間，串流電影已成為最佳影片得主，這中間發生了什麼事？
《華爾街日報》原文：《樂動心旋律》斬獲奧斯卡獎，蘋果公司精品策略終得回報
院線與串流之爭，演到哪裡了？
除了上述「羅馬」的例子，回顧串流與傳統戲院之戰，多年前就已經開始。2017年，「寄生上流」導演奉俊昊的「玉子」，Netflix想要院線與平台同時播映，即遭到韓國電影院線的聯合抵制。2019年，馬丁史柯西斯導演的Netflix電影「愛爾蘭人」遭到包括美國最大戲院AMC在內的多家影院拒播。
時間快轉到2022年，攤開今年的奧斯卡入圍名單，可看到多部串流電影。
這兩年間，串流與院線間的關係大幅變化。首先當然是疫情，將院線的生意打擊到幾無生存空間。院線上映一再拖延，許多電影乾脆直接上串流。而串流平台迅速擴張，早已取代過往觀影模式，滲入我們的通勤、午休、睡前時間，成為一般觀眾生活的新常態。「串流」與「院線」間，不再是純然的對立。
疫情關閉了全球大部分的電影院，讓許多電影院從此走入歷史，卻也意外讓還存活的電影院，找到新的模式。以美國票房為例，2020年疫情最嚴峻時，全美票房只剩21億美元左右，跌到疫前的五分之一。
不過，解封後，大家迫不及待離開躺到快發瘋的沙發和床鋪，出門和朋友上電影院看火紅的動作大片。2021年，票房迅速復甦，較前一年成長兩倍多。而2022年至今，還過不到四分之一，票房就已經超過13億美元。電影院的行程，變得更有儀式性和社交意味。
以電影類型來說，2021年美國最賣座電影為蜘蛛人：返家日，2022年到目前為止則是蝙蝠俠，都是劇情、畫面無可挑剔的IP鉅片，而且擁有觀影動機強烈的大量忠實影迷。可見，院線電影並沒有如想像般被串流取代，而是在串流崛起、疫情攻堅之下，有了新的定位。
電影院與串流的關係變化，也可從「窗口期」的變化來看，也就是電影在戲院上映多久後，才能上串流。串流成為主流之前，好萊塢電影的窗口期約為90天，但在串流平台普及後，窗口期迅速縮短。
2020年，環球影城率先將自家「魔髮精靈唱遊世界」跳過院線，直接在線上發布，結果賺得還比上院線多。（後來，環球和影院達成協議，將窗口期縮短至17天。）自此，「窗口期」規則被顛覆，2020年底，華納兄弟宣布2021年的17部重頭戲，都改成院線與線上同步發行，對戲院是一大重創。不過，2022年，華納兄弟再調整窗口期為45天，這一陣子熱映的蝙蝠俠即是一例。
如今，串流平台成為必然趨勢，但院線播放仍然有其價值。兩者之間，如同電影產業本身，正在發展出新的平衡。
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責任編輯／林彥呈
