像這樣對線上交友的概念做出調整，成功擊中許多女性用戶不喜歡 Tinder 的關鍵。 「我是一個強壯、獨立的女孩。但是交友是人生中唯一讓我覺得自己不能追求我要的東西的領域。」沃夫說。她發現這是一個機會，因為她自己正屬於目標客群，雖然她不是第一個提出向右滑這個概念的人，但她的領域知識幫助她創立一個對數百萬單身女性而言更好的服務。結果顯示對數百萬異性戀單身男性而言，沃夫的服務也更為理想。「當你改變規則，在配對之後加上一點障礙，或是創造時效即將到期那種稍縱即逝的感覺，那麼你與某個人的互動就會更良好。讓女性先開口減少了男生的壓力，他們求之不得。」沃夫說。要求女生必須當發球方也阻卻了男性用戶傳送對方不想看的性照片，那在Tinder 與其他交友網站上，都是很常見的問題。 一名產業顧問戴夫．伊凡斯（Dave Evans）指出，「女性準備好了。幾年前女性飽受驚嚇，這樣的情況已經很久了。」
與此同時，《君子》（ Esquire）雜誌所做的一份調查顯示， 只有百分之四的男性相信自己應該率先出擊。「男人熱愛 Bumble，因為這是他們第一次被追，而不是追人。女人也愛 Bumble，因為她們不用被訊息轟炸。」沃夫表示。
Bumble 聲勢一飛衝天，一大推力就是它把自己定位成女性版的Tinder，與媒體上對沃夫受Tinder 不當對待的描述相呼應。Bumble 上線才一個月，下載次數就突破了十萬，超越 Tinder 剛起步時的數字。營運將滿一週年的時候，Bumble 已 經吸引了三百萬用戶註冊，並促成八千萬次配對。 Bumble持續調整規則，為兩性創造更安全、友善的環境。 舉例而言，Bumble 禁止用戶上傳裸露上身的自拍照。Tinder 的女性用戶成天在看這樣的照片，那也是整體而言最常被往左滑掉的照片。Bumble 還推出了照片驗證機制，避免假帳號釣魚，並要求所有照片都必須加上使用者名稱的浮水印，進一步降低用戶上傳不受歡迎的性裸露照片的意願。「其他交友產品就像是凌晨兩點的夜店，普遍的預期是男性在性這件事情上會 特別積極。Bumble 的獵食性沒那麼強。」沃夫說。 二○一六年，Bumble 推出付費服務，開始創造收入，像是提供女性多一點時間決定要不要傳訊息給配對成功的對象。 二○一七年，Bumble 已經累積了一億美元營收，沃夫想必對於拒絕Match 集團以四．五億美元收購 Bumble 的決定倍感滿意。Match 集團是IAC 旗下集團，成員包括Tinder、Match. com、OkCupid 和多個其他交友網站。收購談判失敗後，IAC 對 Bumble 提告，指控Bumble 竊取商業機密。Bumble 則反告 IAC。 對沃夫而言，種種爭論都無關私人恩怨。「我就是不會對任何東西、任何地方或任何人懷抱恨意。」沃夫接受《富比世》 （Forbes）雜誌採訪時表示。「我太忙了。」她說。沃夫忙著追上Tinder：Bumble 註冊人數二千二百萬人，Tinder 則有 四千六百萬人；Bumble 用戶數年成長七○％，Tinder 一○％。 沃夫顯然大有斬獲（沃夫倒沒有忙到沒空結婚。她在二○一七年與男友麥可．赫德步入禮堂）。
