也就是說自由兩字，只是在「責任」的前提下，去在個體上放大你擁有的職業能力。自由工作者的責任，是從「一家公司」轉為「一個人」。
說到這，我想你已經出現了極大責任與壓力的畫面？沒錯，我這次分享的責任也是要先打破你對於自由接案工作的美好想像！
那麼，如何找尋並累積「特色」？
「你必須要有個人特色。」我們常常聽前輩這樣說。就連一般上班族都知道，如果只是默默穩穩的做，很難被察覺，我們必須有辦法讓我們「獲得肯定（內在動機）、得到加薪（外在動機）」。既然都已經是「一人版本公司」，我們更要去設法「與人不同、獲取印象」。
特色到底是什麼？又該怎麼去找尋與累積？
這時候有幾個方面你要考量：
你所在的主要圈子是？
這圈子有什麼喜好？
這圈子有什麼需求？
你喜好（擅長）什麼？
舉個例子，你是個大三學生，而你所處的圈子是大部分的大三大四的學生，而他們剛好都有喝啤酒的喜好。如果你也有對於啤酒的熱情，選擇花時間替大家研究、整理各種啤酒的差異、用途、品嚐方式。那麼你的喜好就能幫助到人，透過時間慢慢將喜好變為擅長，也將需求轉為了價值。
或者，這個圈子有聚會交流的需求，但常常缺少主題，而你能夠透過啤酒將群眾聚集，這時你提供的價值是「聚會與社群組織」。
也就是說，一個圈子不會只有一個需求，從知識與資訊、聚會與交流，甚至具體到產品優化設計，都有可能是。
再舉個自己的例子，我發現我身處一個有多元能力與領域，又對學習高度渴望的圈子。但整個大環境的交流管道是透過臉書，因「太多雜訊與雜友的干擾」，使這些朋友很不容易深度交流、提出自己需要的幫忙、以及給予他人幫助。
而我剛好有「將人連結」的擅長，又有寫作與分享的傳播資訊喜好，所以 Y集合：每日知識與優勢累積社群的成立，就是我正把喜好與擅長開始累積成「特色」與甚至「價值升級」。
養成特色，步驟有三：
寫下自己圈子的關鍵字
→列出這些關鍵字與人員的需求
→看自己有什麼喜好（擅長）能提供價值
→將價值昇華，持續累積與發展
→成為特色。
而這個特色會成為你未來職涯上極具代表性的加分印象，和能提供的有價值服務。
「你的特色是價值的昇華，且價值基於需求。」
另外，如果你的特色並不是市場（從自身圈子做起最容易）的需求，那就不是價值，只是一廂情願。這很殘忍，但創造需求往往是最困難的。
自由工作者的三大核心能力
講完了如何積累特色，再來聊聊自由工作者的「基礎能力」。大致上可分為三個主要領域：
