職場上最重要的技能是什麼?過來人曝一個關鍵能力,學會了老闆不愛你都難

2020-11-04 12:02

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畫餅要從小的開始

除了會畫餅,主管還要能夠拿捏,畫出大小剛好的餅。畫得太小,沒有挑戰性;畫得太大,部屬無法如期達標,怎樣取捨考驗著主管的領導能力。

愛咪說:「有些部門領導好大喜功,為了自己將來可以升官封爵,拼命死命畫大餅,一看就知道做不到,這時反而會打擊團隊士氣」

「我的上司就很聰明,她會利用聚餐時間,試探大家吃餅的意願,和吃餅的能力;更會提出獎賞方式,讓我們吃餅的胃口越養越大」

不要忘了,通常老板會根據公司營業目標、利潤需求畫餅,不會考慮員工的職涯發展,如果你喜歡煎餅,他卻畫個甜滋滋餡餅,可能會讓你無法吞嚥,最後造成消化不良。所以,在旁暗地輔助老板畫一個大家願意接受的餅,是部屬應該具備的向上管理能力。

相同地,聰明的部屬自己也要會畫餅,你畫的不是大餅,是傳達主管你會好好做事、忠誠效力的餅。主管為了激勵士氣畫大餅,部屬為了獲取主管的信任畫餅;主管為了交辦上級任務畫大餅,部屬為了讓主管安心畫餅。大家各畫各的,各取所需,共同擘畫美麗願景。

養成作餅能力,才能畫出又大又圓的餅

公司領導有責任提出好的願景,讓團隊有一個發展依循方向,重點是如何讓部屬、員工買單。身為主管,你要先學會做餅的能力,這樣才能了解員工的痛點,才能明白員工面臨的工作問題,你才能感同身受,用同理心並透過有效地溝通,傳達你的願景。

在家庭裡,父母也會用畫餅方式鼓勵、獎賞孩子;在學校裡,有些老師除了會畫餅,還會拿著棍子督促學生好好做餅。

畫餅已成為生活上重要的能力,你要早日養成畫餅、做餅能力,從小的開始畫起,越畫越大,越畫越圓,我相信老板不愛你也難。

文/王淑華(小黛)
責任編輯/焦家卉

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