一杯咖啡紅遍全球,卻遲遲不敢在這下手

2016-05-03 17:23

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星巴克從銷售咖啡豆起家,不到20年成為全美最流行的品牌之一,市值高過270億美元,星巴克早已進軍國際市場,全球70多國有超過2萬家門市,從亞洲的泰國,到美洲的巴西,風潮襲捲歐洲二十多國,但為什麼獨缺咖啡大國—義大利呢?

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義大利的慢食咖啡文化

義大利保護傳統的咖啡文化,甚至組成協會來保存歷史悠久的咖啡館,對義大利人來說,喝咖啡就像呼吸一樣自然且重要,一份調查顯示,義大利每年會喝掉7千萬杯的濃縮咖啡,在全義大利一共有11萬家咖啡吧,光米蘭就有600間,從人行道上的咖啡館就可以看出,咖啡文化早已深植在此民族心中。

當星巴克執行長Howard Schultz在1980年代造訪義大利時,驚嘆於咖啡酒吧內的氛圍,他發現店裡人們親暱的交談,咖啡師、店員與顧客三方之間熱絡的互動,與其將空間視為咖啡吧,倒不如說像一個互動活躍的小型社區,因此Schultz試圖將此模式帶回美國,並深信一定會成功。

星巴克的發展與定位無疑有吸取義大利的傳統,儘管受到義大利的啟發,但並不代表星巴克模式在義大利就能運作得當,因為在義大利的咖啡吧中,人們可享有更私人更親密的空間,相較於美國的速食文化,義大利更偏好「慢食」。星巴克的據點多設立在人潮眾多的商業區或都市街頭,讓上班族能把咖啡帶進辦公室,與忙碌的工作生活結合,此意象和義大利人坐下來慢慢喝咖啡的意義與傳統大不相同。

感官體驗提升商品價值 

然而星巴克在2016年二月宣布,將在2017年在米蘭開設第一間門市。對全球佈點的國際企業來說,進軍新的國家,已經不算頭條新聞,但對星巴克來說,這次不一樣,他們即將進軍一個本來就有龐大咖啡愛好者的市場,而在市場裡已經有大量發展成熟的小型咖啡廳,這對星巴克來說是個極具挑戰性的機會。

進軍挑戰度極高的市場,給了星巴克一個加強品牌敘事技巧的機會,星巴克過往慣用「說故事」的方式讓本來成本不高的商品,搖身一變成為高消費力的商品代表,星巴克的成功之處在於,他不只是販售商品給顧客這麼簡單,更是販售「體驗」,喝下咖啡的同時,彷彿置身異國風情的文化之中,將場景轉至義大利,受到美國文化與電影的影響,義大利年輕人崇尚美式文化,因此將星巴克視為「美國化」的象徵之一, 未來若星巴克以此手法操作,想必能攻下不少年輕人市場。

知己知彼百戰百勝

義大利若真的屬於「慢食」國家,那麼走在路上應該就不會看到麥當勞和漢堡王,星巴克當然有辦法利用策略操作,來改變客戶對產品的接受度,但星巴克不願意這麼做,因為在義大利市場成功而得到的益處,遠小於失敗所帶來的負面影響,義大利屬咖啡高消費國,若在義大利市場失利,損失的不只是金錢更重要的是企業形象。

為了瞭解歐洲市場,在進軍義大利前,星巴克早先投資瑞士,作為在歐洲試水溫的市場,瑞士被視為歐洲大熔爐,當地使用三種國家的語言:法語、德語,和義大利語,因此在瑞士測試市場接受度,對於企業來說,能彙整到更符合歐洲民族特性的顧客意見。

星巴克在歐洲也可能面臨口味不同的挑戰,歐洲人偏愛口感平順簡單,他們可能會選擇濃縮咖啡,作為一天的開始,而非口味花俏的卡布奇諾,更別論像星冰樂這款招牌商品了,因此星巴克過往主打客製化選擇多樣的咖啡,可能短時間內無法打進市場。

挑戰與轉機

根據調查顯示,義大利獨立咖啡店的比例遠勝於連鎖咖啡店,無論在價格或每杯的咖啡份量都有落差,像是在義大利一杯卡布奇諾,換算台幣約50元,相較於星巴克至少台幣100元起跳的價格,便宜了至少一半,因此從消費習慣、口味到價格戰,都是星巴克需克服的挑戰。


在義大利,仍然以獨立開設的咖啡店為大宗。
(圖片來源/Six Challenges Starbucks Must Address To Succeed In Italy

若要準備攻占歐洲市場,策略並不是透過外部的模仿,而是了解歐洲自豪且珍貴的咖啡文化是什麼,品牌專家建議謙遜地結合地方力量,是個好的進場方式,企業需要些可信的作為,像是星巴克執行長Howard Schultz表示:「星巴克將以謙遜尊重的態度進入義大利」為了入境隨俗,決定打造一個站的吧檯給顧客,就像一般義大利的咖啡吧一樣。

除此之外,星巴克也致力培育咖啡師,尤其在義大利,咖啡師被視為重要的專業技職,因此從培養咖啡師著手,協助取得證照以及支付學費等,由此可知,星巴克對於壯大其咖啡市場相當有野心。

為了展示誠意,星巴克還與當地公司Percassi合作,Percassi公司經常與國際知名品牌合作,協助品牌在當地推廣,如Gucci、Nike…等等,和當地企業合作的優點,能夠更快速掌握當地的消費習慣,根據顧客的喜好推出產品。

Percassi公司總裁Antonio Percassi表示:「我們瞭解在義大利開第一間門市要面臨的挑戰,所以我們盡所能將義大利咖啡的歷史演變與消費習性和星巴克分享,而我們也相信義大利民眾準備好迎接第一間星巴克了。」

作者介紹:Vanessa Jhan

以旅行和藝術作為生命的養分,熱愛閱讀、思考,接觸新奇古怪的事物,喜歡和不同文化、背景的人交朋友,相信文字的力量能感染世界,希望自己有朝一日也能透過文字發揮影響力。

本文經授權轉錄自創業拿鐵,原標題:咖啡龍頭星巴克 為什麼等到2017年才進軍義大利?

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